Mentionsy
Zero BS Management
Zero BS Management
22.07.2025 07:17

Najpierw zrozum, jak działacie. Dopiero potem szukaj usprawnień! | Grażyna Rożek & Karolina Mencel

W tym odcinku rozmawiamy z Grażyną i Karoliną, specjalistkami od procesów biznesowych, o tym, dlaczego firmy nie mają kontroli nad tym, co się u nich dzieje, i czemu to właśnie brak podstawowej świadomości procesowej jest źródłem chaosu, błędów i marnowania pieniędzy.

Wyjaśniamy, czym jest BPMN 2.0 – międzynarodowy standard do modelowania procesów biznesowych. Pokazujemy, jak dzięki niemu można w końcu zobaczyć, zrozumieć i usprawnić to, co do tej pory było czarną skrzynką.

Z tego odcinka dowiesz się:

dlaczego większość firm nie wyznacza właścicieli procesów i czym to grozi,

co to jest BPMN 2.0 i dlaczego warto go stosować nawet w małych organizacjach,

jaki bullshit krąży wokół BPMN.


Grażyna Rożek: Liderka, PMka, Scrum Masterka – od 7 lat zbiera doświadczenie ze świata projektów z różnych branż zaczynając od logistyki oraz produkcji przez świat analityki biznesowej aż po IT dla farmacji. Aktywnie promuje i szkoli współpracowników z podejścia procesowego i umiejętności mapowania.

Karolina Mencel: PMka, Scrum Masterka, pasjonatka zarządzania projektami. Na co dzień koordynuje projekty w dziale analiz. Obecnie współpracuje z Zespołem danych podstawowych, a także prowadzi wewnętrzne międzyzespołowe projekty. Aktywnie szkoli z mapowania procesów.

Instagram: ⁠https://www.instagram.com/konkretpmka/⁠ 

Artykuł: ⁠https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/bpmn-2-0-w-praktyce/⁠ 

LinkedIn Grażyny: ⁠https://www.linkedin.com/in/gra%C5%BCyna-ro%C5%BCek-3511b810a/⁠ 

LinkedIn Karoliny: ⁠https://www.linkedin.com/in/karolina-mencel/⁠ 


🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡


Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠

👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠

Grażyna Rożek Graża Karolina Mencel YOLO Zero BS Management Nestle PMN AI Slacka Supplier Team Liderka Zero Bullshit Management Zespole Danych Podstawowych autopromocją Business Process Model Notation

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 4 wyniki dla "AI"

Załóżmy, że ktoś się właśnie mocno zainteresował i od czego mógłby zacząć, co mógłby zrobić, zakładając, że nie chce nikomu płacić, no bo załóżmy, tu mówiliśmy o przekładzie firmy stuosobowej, firma stuosobowa pewnie mogłaby nas wynająć, natomiast let's face it, jak mam firmę, nie wiem, 19-20 osobową, to ja mówię sam z perspektywy mikroprzedsiębiorcy, no to jednak te stawki

Myślę, że dobrze zacząć od podstaw, czyli troszeczkę można byłoby się zainteresować właśnie Lean Management, bo to jest takie podstawowe podejście nakierowane na szczupłe zarządzanie, czyli właśnie usprawnianie procesów, ich optymalizacją.

Czyli z jednej strony mamy artykuły o Lean Management i takim podejściu procesowym typowo w procesów fizycznych w produkcji, a z drugiej strony właśnie mamy opowieści o tych automatyzacjach, o nowych systemach i o tym, że AI zastępuje nam ludzi.

Przyszedł mi do głowy na koniec taki na przykład clickbait, że można by na przykład napisać, że...

Ostatnie odcinki