Mentionsy
Czego biznes może nauczyć się o projektach od NGO - misja, struktura, wyniki
Czego biznes może nauczyć się o projektach od NGO - lekcje z fundacji 140 podopiecznych rozsianych po całej Polsce. Zero możliwości "po prostu pojechać i sprawdzić". Budżet, który trzeba zdobywać na konkurencyjnym rynku dobroczynności. I misja, przy której nie ma miejsca na błędy. Magdalena Pawlak - prezeska Fundacji Dorastaj z Nami, psycholog z ponad 14-letnim stażem w zarządzaniu organizacją - opowiada, jak prowadzić projekty w warunkach, gdzie brakuje wszystkiego: czasu, struktur, pieniędzy. I jak mimo to dowoziła wyniki. W tym odcinku rozmawiamy o tym, co fundacje i firmy mają ze sobą więcej wspólnego, niż myślisz - i gdzie obie strony popełniają te same błędy. 📌 Co usłyszysz w tym odcinku: — Jak to jest być introwertycznym ekstrawertykiem i czy można prowadzić dużą organizację, potrzebując jednocześnie ciszy i ludzi — Dlaczego fundacja celowo unika jednorazowych akcji WOW - i co zamiast tego buduje trwały wzrost — Jak wygląda system doradców w terenie - i czemu to musi być płatna rola, nie wolontariat — Co się dzieje, gdy projekt nie mieści się w regulaminie - i jak fundacja radzi sobie z "nietypowymi przypadkami" — Dlaczego zbyt szybki wzrost bez struktury to zagrożenie - dla firmy i dla fundacji tak samo — Skąd brać energię do pracy, gdy misja jest trudna emocjonalnie - i czy kiedykolwiek chce się od tego wszystkiego odpocząć 🎯 Dla kogo jest ten odcinek: Jeśli prowadzisz firmę, zarządzasz projektami albo budujesz organizację ten odcinek jest dla Ciebie. Nie dlatego, że to rozmowa o fundacji. Dlatego, że to rozmowa o strukturze, skalowalności i przywództwie, gdy zasoby są ograniczone, a stawka jest wysoka. ❤️ Wesprzyj Fundację Dorastaj z Nami: Fundacja wspiera dzieci funkcjonariuszy służby publicznej, którzy zginęli podczas pełnienia obowiązków. Jeśli chcesz pomóc - dane do wpłaty poniżej. 📌 https://www.siepomaga.pl/dorastajznami-org 📌 https://www.siepomaga.pl/sens-na-liczniku 💬 Napisz w komentarzu, który wątek chciałbyś rozwinąć. I poleć odcinek komuś, kto buduje coś ważnego. Gość odcinka: Magdalena Pawlak - prezes zarządu Fundacji Dorastaj z Nami Z wykształcenia psycholog, z zamiłowania społecznik. Po ukończeniu studiów na wydziale psychologii UW pracowała przez kilkanaście lat jako psycholog kliniczny. Dziś to doświadczenie pomaga jej w relacjach z podopiecznymi Fundacji i ich rodzinami. Przez wiele lat związana z organizacjami pozarządowymi - m.in. United Way Polska - gdzie tworzyła i realizowała projekty, uczyła się angażować różnorodne środowiska i pozyskiwać fundusze. Koordynator projektu Budowy Centrum Informacyjnego przy Polskim Cmentarzu na Monte Cassino oraz kurator wystawy "Jan Karski, Człowiek Wolności" - prezentowanej w wielu krajach. Od 2013 roku w Fundacji Dorastaj z Nami, gdzie działa na rzecz dzieci, których rodzice zginęli podczas pełnienia służby publicznej, i aktywnie buduje społeczny szacunek dla służb. W domu - żona i mama dwójki dzieci.
Rozdziały (18)
Mariusz Kapusta przedstawia gościa, Magdalenę Pawlak z Fundacji Dorastaj z nami, i jej role w fundacji.
Magdalena opisuje misję fundacji Dorastaj z nami, wspierając dzieci po bohaterach służb publicznych, i jej przebieg pracy.
Magdalena opowiada o swojej pasji do tworzenia projektów i jej rolach jako psychologa i menedżera.
Magdalena opowiada o swojej naturze introversji i potrzebie samotności, nawet w obecności wielu ludzi.
Magdalena opisuje proces tworzenia projektów i jej preferencje do pracy w grupie.
Magdalena i Mariusz rozmawiają o wypaleniu i potrzebie utrzymywania odpowiedniego balansu między pracą a osobistą życiem.
Magdalena opisuje strategię fundacji, skupiającą się na finansowaniu z biznesu i indywidualnych darczyńców.
Magdalena wyjaśnia, dlaczego fundacja koncentruje się na długofalowym finansowaniu i utrzymywaniu relacji z darczyńcami.
Rozmowa o strategii i finansowaniu projektów, w tym mechanizmy fundacji i strategia fundraisingowa.
Omówienie systemu CRM i strategii fundraisingowej, w tym opieka nad darczyńcami i utrzymywanie ich zaangażowania.
Opis projektu wspierania edukacji dzieci z zgonem rodziców, w tym rozproszenie, ilość dzieci, problemy i system pomocy.
Analiza partnerstwa i relacji z interesariuszami, w tym profesjonalizm i otwarta dobra na feedback.
Rozmowa o strategii organizacyjnej, w tym partnerskie relacje, oczekiwania i negatywne oczekiwania od interesariuszy.
Opis programu Koalicja Razem dla Bohaterów, w tym nagrody i wystawy dla podopiecznych, a także polityczność projektu.
Refleksja na temat uniesienia i codziennego działania w fundacji, w tym znaczenie zespołu i jakości realizacji zadań.
Rozmowa o codziennych trudnościach i frustracjach w pracy w fundacji, w tym o papieroleczce i zaciętości w realizacji projektów.
Refleksje na temat przywództwa, strategii i innowacji w fundacji, w tym poszukiwanie nowych pomysłów i strategii.
Rozmowa kontynuuje temat przywództwa i systemów, podkreślając potrzebę przemyślenia projektów i tworzenia systemów, które upraszczają rzeczywistość.
Szukaj w treści odcinka
generalnie, jak przełożyć to na jakieś profty KPI.
No okej, mamy tak, mamy misję, mamy cel, nawet da się go tam w KPI-ować.
do pomyślenia, bo najłatwiej by było, tak sobie trochę pomyślałem, bo wspomniałaś trochę wcześniej o jakości, że ważne, żeby to było odpowiedniej jakości, a ty mówiłaś o tym KPI-u trwałości, że jest duża odpowiedzialność na lata,
Ostatnie odcinki
-
4 role, 4 bóle - prawda o zarządzaniu projektam...
22.05.2026 12:55
-
Czego biznes może nauczyć się o projektach od N...
19.05.2026 05:39
-
Szkolenia z zarządzania projektami. Które wybra...
12.05.2026 09:52
-
Jak być liderem, gdy Twój projekt pędzi 100 km/...
06.05.2026 06:07
-
Dźwignia Narzędziowa™: recepta na narzędziowy c...
22.12.2025 12:11
-
Jak poukładana firma może działać jeszcze lepie...
08.07.2025 00:00
-
Bieżączka vs projekty – jak wykorzystać Dźwigni...
23.06.2025 00:00
-
Strategia: co to naprawdę znaczy i jak ją ogarn...
18.06.2025 00:00
-
Dlaczego twój projekt wciąż nie ruszył? Zacznij...
27.05.2025 00:00
-
Masz dość nudnych książek biznesowych? Te 12 po...
17.02.2025 00:00