Mentionsy
Czego biznes może nauczyć się o projektach od NGO - misja, struktura, wyniki
Czego biznes może nauczyć się o projektach od NGO - lekcje z fundacji 140 podopiecznych rozsianych po całej Polsce. Zero możliwości "po prostu pojechać i sprawdzić". Budżet, który trzeba zdobywać na konkurencyjnym rynku dobroczynności. I misja, przy której nie ma miejsca na błędy. Magdalena Pawlak - prezeska Fundacji Dorastaj z Nami, psycholog z ponad 14-letnim stażem w zarządzaniu organizacją - opowiada, jak prowadzić projekty w warunkach, gdzie brakuje wszystkiego: czasu, struktur, pieniędzy. I jak mimo to dowoziła wyniki. W tym odcinku rozmawiamy o tym, co fundacje i firmy mają ze sobą więcej wspólnego, niż myślisz - i gdzie obie strony popełniają te same błędy. 📌 Co usłyszysz w tym odcinku: — Jak to jest być introwertycznym ekstrawertykiem i czy można prowadzić dużą organizację, potrzebując jednocześnie ciszy i ludzi — Dlaczego fundacja celowo unika jednorazowych akcji WOW - i co zamiast tego buduje trwały wzrost — Jak wygląda system doradców w terenie - i czemu to musi być płatna rola, nie wolontariat — Co się dzieje, gdy projekt nie mieści się w regulaminie - i jak fundacja radzi sobie z "nietypowymi przypadkami" — Dlaczego zbyt szybki wzrost bez struktury to zagrożenie - dla firmy i dla fundacji tak samo — Skąd brać energię do pracy, gdy misja jest trudna emocjonalnie - i czy kiedykolwiek chce się od tego wszystkiego odpocząć 🎯 Dla kogo jest ten odcinek: Jeśli prowadzisz firmę, zarządzasz projektami albo budujesz organizację ten odcinek jest dla Ciebie. Nie dlatego, że to rozmowa o fundacji. Dlatego, że to rozmowa o strukturze, skalowalności i przywództwie, gdy zasoby są ograniczone, a stawka jest wysoka. ❤️ Wesprzyj Fundację Dorastaj z Nami: Fundacja wspiera dzieci funkcjonariuszy służby publicznej, którzy zginęli podczas pełnienia obowiązków. Jeśli chcesz pomóc - dane do wpłaty poniżej. 📌 https://www.siepomaga.pl/dorastajznami-org 📌 https://www.siepomaga.pl/sens-na-liczniku 💬 Napisz w komentarzu, który wątek chciałbyś rozwinąć. I poleć odcinek komuś, kto buduje coś ważnego. Gość odcinka: Magdalena Pawlak - prezes zarządu Fundacji Dorastaj z Nami Z wykształcenia psycholog, z zamiłowania społecznik. Po ukończeniu studiów na wydziale psychologii UW pracowała przez kilkanaście lat jako psycholog kliniczny. Dziś to doświadczenie pomaga jej w relacjach z podopiecznymi Fundacji i ich rodzinami. Przez wiele lat związana z organizacjami pozarządowymi - m.in. United Way Polska - gdzie tworzyła i realizowała projekty, uczyła się angażować różnorodne środowiska i pozyskiwać fundusze. Koordynator projektu Budowy Centrum Informacyjnego przy Polskim Cmentarzu na Monte Cassino oraz kurator wystawy "Jan Karski, Człowiek Wolności" - prezentowanej w wielu krajach. Od 2013 roku w Fundacji Dorastaj z Nami, gdzie działa na rzecz dzieci, których rodzice zginęli podczas pełnienia służby publicznej, i aktywnie buduje społeczny szacunek dla służb. W domu - żona i mama dwójki dzieci.
Rozdziały (18)
Mariusz Kapusta przedstawia gościa, Magdalenę Pawlak z Fundacji Dorastaj z nami, i jej role w fundacji.
Magdalena opisuje misję fundacji Dorastaj z nami, wspierając dzieci po bohaterach służb publicznych, i jej przebieg pracy.
Magdalena opowiada o swojej pasji do tworzenia projektów i jej rolach jako psychologa i menedżera.
Magdalena opowiada o swojej naturze introversji i potrzebie samotności, nawet w obecności wielu ludzi.
Magdalena opisuje proces tworzenia projektów i jej preferencje do pracy w grupie.
Magdalena i Mariusz rozmawiają o wypaleniu i potrzebie utrzymywania odpowiedniego balansu między pracą a osobistą życiem.
Magdalena opisuje strategię fundacji, skupiającą się na finansowaniu z biznesu i indywidualnych darczyńców.
Magdalena wyjaśnia, dlaczego fundacja koncentruje się na długofalowym finansowaniu i utrzymywaniu relacji z darczyńcami.
Rozmowa o strategii i finansowaniu projektów, w tym mechanizmy fundacji i strategia fundraisingowa.
Omówienie systemu CRM i strategii fundraisingowej, w tym opieka nad darczyńcami i utrzymywanie ich zaangażowania.
Opis projektu wspierania edukacji dzieci z zgonem rodziców, w tym rozproszenie, ilość dzieci, problemy i system pomocy.
Analiza partnerstwa i relacji z interesariuszami, w tym profesjonalizm i otwarta dobra na feedback.
Rozmowa o strategii organizacyjnej, w tym partnerskie relacje, oczekiwania i negatywne oczekiwania od interesariuszy.
Opis programu Koalicja Razem dla Bohaterów, w tym nagrody i wystawy dla podopiecznych, a także polityczność projektu.
Refleksja na temat uniesienia i codziennego działania w fundacji, w tym znaczenie zespołu i jakości realizacji zadań.
Rozmowa o codziennych trudnościach i frustracjach w pracy w fundacji, w tym o papieroleczce i zaciętości w realizacji projektów.
Refleksje na temat przywództwa, strategii i innowacji w fundacji, w tym poszukiwanie nowych pomysłów i strategii.
Rozmowa kontynuuje temat przywództwa i systemów, podkreślając potrzebę przemyślenia projektów i tworzenia systemów, które upraszczają rzeczywistość.
Szukaj w treści odcinka
To jest fundacja, która zajmuje się dziećmi poległych bohaterów, funkcjonariuszy służby publicznej, którzy oddali swoje życie za nas i zostawili dzieci, którymi fundacja opiekuje się do 25. roku życia, pomagając im w edukacji, pomagając im
Dzień dobry, też się bardzo cieszę, Magdalena Pawlak, Fundacja Dorasta jest z nami.
Obecnie też myślę, że to jest ważna wiedza, którą wykorzystuję w prowadzeniu tej fundacji, głównie jeśli myślę o naszych podopiecznych, bo Fundacja Dorastaj z nami wspiera dzieci, których rodzice zginęli w trakcie pełnienia służby publicznej.
Znaczy, albo mi się tak połączyło i zadam to pytanie, bo tak, kurde, psycholog, a do tego fundacja.
różne w życiu, więc myślę sobie, że fundacja jest fajnym miejscem, gdzie mogę połączyć różne rzeczy i może to jest takie dobre miejsce na pewnym okresie życia, żeby połączyć różne cechy z różnych
Fundacja, bo tak jak wróciliśmy i mówiłaś, biznes nie biznes, to jest w ogóle ciekawe, bo kiedyś fundacje, takie jeszcze mi się kojarzyły z dwadzieścia parę lat temu, albo niektóre też tak działają, my robimy dla misji, to jest miejsce nie dla pieniędzy.
i to było ważne, a druga rzecz to wynikało trochę z naszej misji, ponieważ jeżeli Fundacja Dorastaj z nami ma być trochę podziękowaniem, a może nie trochę, ale podziękowaniem pracowników służb za to, że możemy pracować w bezpiecznym miejscu, to trochę głupio jest wyciągać rękę do państwa z prośbą o to, żeby nam dali pieniądze na tą działalność, bo to ma być podziękowanie całego społeczeństwa za to, że
Ze względu na to, że fundacja ma taki, a nie inny charakter, zawsze będziemy blisko służb, bo musimy mieć relacje.
Ale ze względu na to, że nasza pomoc jest dla dzieci, to też nie możemy czegoś takiego zrobić, że nagle jak się zmieni sytuacja polityczna, fundacja dorasta i z nami przestanie istnieć, albo będziemy mieli trudności.
dużo lepiej, jak fundacja jest sprofesjonalizowana, przynajmniej w rdzeniu, bo faktycznie po prostu to zapewnia większą trwałość.
To, co mi zaczyna świtać tak po głowie, to bardzo bym chciała, żeby nasza fundacja kiedyś założyła taki fundusz żelazny, żebyśmy mogli żyć z odsetek, to są duże pieniądze, ale do tego też trzeba się mocno pewnie przygotować.
Bohaterem tego jest Fundacja Dorastaj z nami
i dzieci, którymi się ta fundacja opiekuje.
Ostatnie odcinki
-
4 role, 4 bóle - prawda o zarządzaniu projektam...
22.05.2026 12:55
-
Czego biznes może nauczyć się o projektach od N...
19.05.2026 05:39
-
Szkolenia z zarządzania projektami. Które wybra...
12.05.2026 09:52
-
Jak być liderem, gdy Twój projekt pędzi 100 km/...
06.05.2026 06:07
-
Dźwignia Narzędziowa™: recepta na narzędziowy c...
22.12.2025 12:11
-
Jak poukładana firma może działać jeszcze lepie...
08.07.2025 00:00
-
Bieżączka vs projekty – jak wykorzystać Dźwigni...
23.06.2025 00:00
-
Strategia: co to naprawdę znaczy i jak ją ogarn...
18.06.2025 00:00
-
Dlaczego twój projekt wciąż nie ruszył? Zacznij...
27.05.2025 00:00
-
Masz dość nudnych książek biznesowych? Te 12 po...
17.02.2025 00:00