Mentionsy
ZSŻ
ZSŻ
23.04.2026 13:20

Twoja firma jako kapitał. Kiedy przestać budować, a zacząć sprzedawać? Filip Berkowski

Jak młody chłopak trafił do świata, w którym handluje się spółkami za setki milionów złotych? W dzisiejszym odcinku gościmy Filipa Berkowskiego z MCI, który odsłania kulisy jednej z najbardziej spektakularnych transakcji na polskim rynku - sprzedaży IAI (Idosell) za blisko miliard złotych.

Z tego nagrania dowiesz się, jak fundusze Private Equity realnie mnożą kapitał i dlaczego współpraca z inwestorem może przynieść założycielowi firmy 600 mln zamiast pierwotnych 100 mln.


Czego dowiesz się z tej rozmowy?

🟡 Matematyka sukcesu: Jak z inwestycji wartej 115 mln zł wygenerować zwrot na poziomie miliarda?

🟡 Sekrety branży PE: Czym jest mityczne Carried Interest (Cary) i dlaczego zespół funduszu zarabia dopiero wtedy, gdy Ty zarabiasz?

🟡 Model Evergreen vs Komitmentowy: Różnice w zarządzaniu kapitałem, które decydują o przyszłości Twojego biznesu.

🟡 Budowanie wartości (Value Creation): Jak profesjonalny zarząd i zmiana strategii potrafią 4-krotnie zwiększyć wartość spółki w kilka lat?

🟡Moment wyjścia (Exit): Jak przygotować firmę, by kupiły ją największe światowe fundusze, takie jak Montagu?


Dla kogo jest ta rozmowa?

🟡 Przedsiębiorców, którzy planują pozyskanie inwestora lub całkowitą sprzedaż firmy.

🟡 Managerów i CEO, chcących zrozumieć, jak fundusze patrzą na efektywność biznesową.

🟡 Pasjonatów finansów, którzy chcą poznać realia pracy w Private Equity „od kuchni”.


_________________


PARTNERZY AUDYCJI - WSPÓŁPRACA KOMERCYJNA

🌏 Useme https://useme.com/

💊 Nikalab https://nikalab.pl/maciej

🧘‍♀️Mobilemed https://mobilemed.pl

MCI Filip Berkowski EI SGH Rady Nadzorczej Enterprise Investors Private Equity Montagu Tomek Czechowicz Atom Store EIA Procter & Gamble Nikalab Dino Service

Rozdziały (8)

1. Wprowadzenie i przedstawienie gościa

Wprowadzenie do rozmowy z Filipem Berkowskim z funduszu MCI. Rozmowa o private equity i jego roli w biznesie.

2. Opis roli private equity w biznesie

Filip opisuje rolę private equity jako biznesu, który kupuje i sprzedaje firmy, wspierając ich rozwój.

3. Historia i droga do private equity

Filip opowiada o swojej drodze do private equity, zaczynając od studiów i pierwszych prac w firmach takich jak Procter & Gamble i Ernst & Young.

4. Praca w Ernst & Young i pierwsze doświadczenia

Opis pracy w Ernst & Young, gdzie Filip zaczął zrozumieć, jak działa private equity i jego różnice w porównaniu do konsultacji.

5. Zakładanie funduszu Enterprise Investors

Filip opisuje przejście do funduszu Enterprise Investors i jego rola w rozwijaniu się tej organizacji.

6. Kultura i procesy w funduszach private equity

Rozmowa o zarobkach w funduszach private equity, w tym różnice między doradcami a inwestorami.

7. Decyzje strategiczne i proces exitu

Filip Berkowski opisuje proces decydowania o exitu spółki, w tym rozmowy z założycielami i funduszem, strategię budowania wartości i warunki sprzedawania.

8. Strategie rozwoju i atrakcyjność dla inwestorów

Rozmowa kontynuuje omówienie strategii rozwoju firmy i jej atrakcyjności dla inwestorów, w tym rozwój produktowy, strategie exitu i znaczenie doświadczeń ekspertów w branży.

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 20 wyników dla "Private Equity"

Taki jest nasz biznes i szczerze mówiąc, poznając różne osoby i przedsiębiorców, pewnie dużo prościej przedstawić się i powiedzieć, że się prawnikiem, doradcą albo lekarzem, ale generalnie wytłumaczenie komuś, czym zajmuje się inwestor private equity,

Natomiast rzeczywiście nie zawsze tak było, bo ja nie miałem jakiegoś takiego silnego poczucia zanim rozpocząłem karierę zawodową, że rzeczywiście muszę działać w biznesie private equity.

Nawet pewnie idąc na studia, to nie do końca wiedziałem czym Private Equity jest.

Również kopalnie, przemysł, natomiast nie private equity.

I moja droga do tego private equity biegła przez Warszawę, gdzie uczyłem się na SGH.

No a gdzieś ta ścieżka dalsza, biznesowa i docelowo Private Equity, to właśnie doprowadza do takiego momentu, który jednak jest ciekawy, bo on nie ogranicza się do jednej spółki, jednej inwestycji, jednego przedsięwzięcia.

I wciąż nie było to Private Equity.

No bo Private Equity, dokładnie.

No bo jednak, tak jak zauważyłeś, Private Equity jest bardzo niszowa.

Spędziłem tam kilka lat i pracowałem na projektach między innymi dla kilku obecnych w Polsce funduszy Private Equity.

No i wtedy zobaczyłem, czym to Private Equity tak naprawdę jest, z czym to się je.

I rzeczywiście dwie osoby, które były ode mnie starsze, wykonały ten sam ruch przede mną rok czy dwa lata wcześniej, przechodząc do funduszy Private Equity.

I w momencie, kiedy pojawiła się taka szansa, ja też przeszedłem do funduszu Private Equity Enterprise Investors.

To jeśli dobrze pamiętam, to jest chyba najstarszy fundusz Private Equity w Polsce.

I to, co mnie wtedy zastanowiło, czy może zwróciło moją uwagę, kiedy zacząłem rzeczywiście pracować w Private Equity i też później pracując w MCI, pewnie już nie zwracam na to tak do końca uwagi, ale to cały czas gdzieś tam mi towarzyszy, a różni się od pracy konsultanta.

To w branży private equity to wynagrodzenie zmienne wygląda trochę inaczej i to jest tak naprawdę coś, do czego każdy inwestor dąży, czyli tak zwane… To jest sedum tego wynagrodzenia w ogóle.

To chodzi o to, że każdy inwestor, który wkłada pieniądze do Private Equity, mógłby je teoretycznie włożyć w jakieś inne miejsce, gdzie zostanie 8, 10 czy 12% z relatywnie niskim ryzykiem.

Jeżeli rzeczywiście wierzysz w swoje siły, w Private Equity każdy musi wierzyć i to musi być biznes optymistów, bo w przeciwnym razie po co inwestować?

Z takim renomowanym, międzynarodowym, dużym funduszem Private Equity Montagu.

Filip Berkowski, MCI, Private Equity, Montagu, Useme Nikalab.

Ostatnie odcinki