Mentionsy

Posłuchasz interesujących gości, ekspertów, praktyków oraz wizjonerów z branży nieruchomości i ESG.

W dzisiejszym odcinku Wspólnej Dzielni rozmawiam z Agnieszką Orłowską, założycielką i prezeską ESG Institute i tym razem porozmawiamy o literce S w skrócie ESG.

Bardzo dobre pytanie, bo tak jak pewnie już wiesz, myśląc o ESG i w ogóle rozszyfrujmy skrót ESG, gdzie E to environment po angielsku, po polsku środowisko, S social, no to właśnie...

To w aspekcie wszystkich tematów ESG najwięcej myślę mówi się o literce E, czyli o środowisku, o tym jak firmy w swojej działalności wpływają na środowisko, czy jak środowisko wpływa na firmy.

Natomiast często ten aspekt S socjalny, społeczny jest pomijany lub marginalizowany, a jak sobie popatrzymy na różne metodologie czy to choćby raportowania ESG, to za tą literką S kryje się bardzo dużo.

ESG czy społeczna odpowiedzialność to jest jakiś obowiązek do spełnienia i one robią absolutne minimum i mierzą to, co powinny pomierzyć zgodnie z zobowiązującymi jakimiś standardami raportowania.

Natomiast firmy, które chcą budować swoją przewagę konkurencyjną właśnie na ESG i dla których ta literka S, czyli ta społeczna odpowiedzialność jest ważna,

Idą nawet nie krok, ale idą kilka kroków dalej i próbują to pomierzyć i próbują pomierzyć na wiele sposobów, bo z jednej strony i to jest też gdzieś część metodologii właśnie raportowania ESG, w której należy przeprowadzić tzw.

Tak, bo przygotowując się do tej rozmowy chciałam poszukać jakiegoś takiego ciekawego przykładu firmy, która działa zgodnie z filozofią ESG i doszukałam się firmy Archicom, która myślę jest znana nam wszystkim.

Wspólna Dzielnia w skrócie ESG jest tak samo ważna.

Także to był dla mnie taki przykład, jak można to robić, ale znowu to jest firma, dla której ESG to jest przewaga konkurencyjna i która wpisuje te elementy w swoją strategię, a nie podchodzi tego tylko i wyłącznie jako

Filozofię ESG, gdzie jest właśnie ta analiza podwójnej istotności, gdzie obliguje się firmy do tego, żeby zebrać informacje z otoczenia, ale to przecież nie trzeba robić raportu ESG, aby taką filozofię design thinking zastosować również w budownictwie, żeby właśnie zapytać zarówno przyszłych klientów, ale też tych przyszłych sąsiadów inwestycji o to,

Podwykonawców, którzy nie mają obowiązku raportowania, ale w momencie, kiedy te mniejsze firmy pracują z tymi dużymi, to im polecam przygotowywanie tak zwanych dobrowolnych raportów ESG.

W ogóle cały obszar szkolenia w metodologiach ESG jest też bardzo mocno eksponowany.

To znaczy z jednej strony, zgodnie z metodologią ESG oczekuje się od firmy, że będą inwestować w szkolenia i w rozwój swoich pracowników, ale również

Wspólna Dzielnia w skrócie ESG jest tak samo ważna.

Wspólna Dzielnia by Łucja Paulińska, Łucja, Orłowska, ESG Collaboration Hub.

I to inwestorzy, którzy mają zainwestować w daną firmę, w pierwszej kolejności te informacje pozyskują z takich raportów i finansowych, i właśnie o tym zrównoważonym rozwoju, ale na takie raporty patrzą też potencjalni pracownicy czy właśnie klienci, a ja ze względu na to, że zajmuję się tematem ESG,