Mentionsy
W centrum logistyki
W centrum logistyki
04.12.2025 23:01

Wellbeing w logistyce: jak zatrzymać pracowników i zadbać o ich głowę

Czy wellbeing w pracy to tylko modne słowo, czy realna strategia wpływająca na biznes? W tym odcinku podcastu Tomasz Sączek rozmawia z Izabellą Kesselring, Employee Relations Managerem w FIEGE, ekspertką HR z wieloletnim doświadczeniem w branży logistycznej.

To głęboki insight w świat, w którym wellbeing nie jest dodatkiem, tylko fundamentem skutecznego zarządzania ludźmi. Rozmawiamy o tym, jak zatrzymać pracownika w czasach rotacji na poziomie 30%, dlaczego automatyzacja może wspierać dobrostan, a nie go niszczyć, oraz jak budować organizację, w której ludzie czują się dobrze – od biura po halę magazynową.


Z tego odcinka dowiesz się:


- Czym naprawdę jest wellbeing – i dlaczego to nie tylko benefit, ale inwestycja.

- Dlaczego firmy powinny przestać "niańczyć" i zacząć słuchać swoich pracowników.

- Jakie są realne koszty stresu i rotacji w logistyce.

- Jak wygląda ROI z inwestycji w wellbeing (tak, są konkretne liczby!).

- Jak technologie – od robotyzacji po AI – mogą wspierać zdrowie i komfort pracowników fizycznych.


- Intro

- Czym naprawdę jest wellbeing (nie tylko owoce i karta na siłownię)

- Wellbeing jako element strategii firmy, a nie „miły dodatek”

- Skąd się wziął wellbeing w firmach i jak ewoluował w Polsce

- Walka o pracowników magazynowych i problem rotacji

- Koszt odejść, L4 i wpływ stresu na wynik operacji

- Jak to robią w praktyce: działania wellbeingowe w firmie logistycznej

- Jak przekonać menedżerów, że ludzie to nie tylko KPI

- Jak mierzyć nastroje: feedback, ankiety, sygnały z hali

- Wellbeing w Polsce – moda czy realna strategia?

- Największe wyzwania wdrożenia wellbeing (koszt, zasoby, mentalność)

- Automatyzacja i roboty w magazynie: wsparcie czy zagrożenie?

- Technologia, lęk o stanowiska i rola reskillingu

- Przykłady benefitów: zdrowie, elastyczne wsparcie, urlop menstruacyjny

- Argument do zarządu: dlaczego to się opłaca

- Outro


AI FIEGE Hillwood IPP Izabella Kesselring KPI NPS NPSa People and Culture ROI Tomek Sączek Wellbeing Wellbeingowi ZUS Zwolnień

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 4 wyniki dla "Zwolnień"

I w Polsce ten wskaźnik zwolnień lekarskich, który jest spowodowany właśnie chorobami psychicznymi, można powiedzieć, to jest jeden z głównych czynników.

Zwolnień lekarskich, to jest już nie pamiętam, chyba 13% w tej chwili.

Zwolnień lekarskich.

Działania dla menedżerów to jest jedno, strategia to jest drugie, ale później realizacja krok po kroku pewnych działań dla pracowników, które przekładają się właśnie na niższą rotację, czyli od razu wyższą retencję, które się przekładają na to, że nie mamy tylu tych zwolnień lekarskich i też działania prewencyjne, bo jeśli widzimy, że na przykład

Ostatnie odcinki