Mentionsy
Złakowski | Pobawmy się w sklep
Jak jeden mały paragon zmienia produkcję w dziesiątkach zakładów? Jak działają i przenikają się decyzje w retailu? Czy dane faktycznie zmieniają biznes – czy tylko tworzą kolejne raporty? Zapraszają: Patrycja Maciejewicz (Gazeta Wyborcza) i Joanna Tyrowicz (GRAPE).
W tym odcinku zaglądamy za kulisy retailu i sprawdzamy, jak w praktyce wykorzystywane są dane: od pojedynczegoparagonu po decyzje obejmujące sprzedaż, logistykę i współpracę z dostawcami.
Bo dane w handlu to nie tylko analizy i dashboardy. To konkretne wybory: co trafia na półkę, ile zamówić, kiedy dostarczyć i jak zaplanować promocję.
Rozmawiamy o tym:
jak z milionów transakcji powstają realne decyzje biznesowe dlaczego „intuicja” często jest efektem pracy na danychjak testy i eksperymenty wpływają na sprzedaż i zachowania klientóww jaki sposób dane łączą retail, logistykę i dostawcówdlaczego skala ma znaczenie – i co to znaczy w praktyce.To rozmowa o tym, jak działa współczesny retail – jako jeden system, w którym dane przepływają między sprzedażą, operacjami i partnerami biznesowymi.
🕰️ CZASÓWKA:
- Intro
- Czy do prowadzenia firmy nie wystarczy tylko intuicja?
- Jak się zdobywa intuicję do prowadzenia firmy?
- Jakie dane są tyle cenne że opłaca się je badać?
- Jakie dane zbiera Biedronka?
- Jak Biedronka używa swoje dane
- Jak algorytmy mogą pomagać pracownikom?
- Czy jest sposób żeby reszta rynku korzystała z tych danych?
- Jak można ocenić wartość danych?
- Co mówią o nas nasze osobiste algorytmy?
- Jakie opinie o Biedronce po analizie okazały się inne?
- Liczba odcinka / Outro
🎙️Gość: Marek Złakowski
🕹️ Montaż: Maximillian Nosal
Rozdziały (9)
Podstawowe informacje o temacie i goście. Rozmowa o znaczeniu danych w biznesie.
Opis zastosowania danych w biznesie, przykłady i rozmowa o znaczeniu intuicji w zarządzaniu.
Analiza roli intuicji w zarządzaniu firmą i jej relacji z danymi. Przykłady i rozmowa o potrzebach w zbieraniu danych.
Rozmowa o konkretnych przykładach zbierania danych i ich zastosowaniach w firmie Biedronka.
Rozmowa koncentruje się na zbieraniu i analizie danych w sklepach, takich jak Biedronka, oraz na ich zastosowaniu w marketingu i badaniach rynkowych.
Analiza pokazuje, że otwieranie dyskontów nie ma negatywnego wpływu na zatrudnienie i wynagrodzenia w retailu.
Reakcja klientów na otwarcie konkurencji jest zaskakująca, ponieważ obroty Biedronki często wzrastają, nawet w pobliżu konkurencji.
Efekty sklepów obok siebie są analizowane, w tym model hotelinga, który wyjaśnia zachowanie klientów.
Mark Złakowski podaje liczbę 23 miliony jako liczbę aktywnych kart Moja Biedronka.
Szukaj w treści odcinka
To znaczy w ogóle historia jest taka, że po 1989 roku, ponieważ statystyka publiczna miała w Polsce ograniczoną wiarygodność w oczach ogółu obywateli, to akurat do tego GUS przyłożył bardzo dużą wagę.
Tylko, że GUS nie ma pojęcia, ile tego się sprzedało.
To nie jest wina GUS, że nie ma danych o sprzedaży.
To jest ograniczenie, które ma nie tylko GUS, ale wszystkie urzędy statystyczne w całym kraju.
Ale to ograniczenie też każe nam przemyśleć, co dokładnie oznacza ten pomiar inflacji, który GUS co roku publikuje.
Ostatnie odcinki
-
Złakowski | Pobawmy się w sklep
24.04.2026 03:04
-
Kryzysy. Kiedy gospodarka przestaje wierzyć w p...
22.04.2026 02:40
-
Pyrć | Ile wydajemy na naukę i dlaczego tak mało?
17.04.2026 03:12
-
Giełda. Historia pieniędzy, ryzyka i nadziei.
15.04.2026 05:07
-
Borowski | Koszt euro (nie, żeby nie było korzy...
10.04.2026 03:04
-
Rynek. Więcej niż tysiąc słów.
08.04.2026 03:18
-
Piątkowski | Polska mistrzem Polski
03.04.2026 03:04
-
Skąd się bierze dobrobyt?
01.04.2026 03:07
-
Szczurek | Czy banki siedzą na pieniądzach?
27.03.2026 04:05
-
Reguły gry
25.03.2026 04:04