Mentionsy

TECHNOFOBIA
TECHNOFOBIA
20.04.2026 15:00

Wrogie przejęcie (gość: Rafał Bauer) | TECHNOFOBIA

Moim gościem będzie Rafal Bauer - absolwent ekonometrii UW, prezes Vistula & Wólczanka (2006–2008), twórca pierwszego wrogiego przejęcia w Polsce po 1989 roku (W. Kruk, 2008), założyciel marki Rage Age, były prezes Black Lion NFI i Próchnika. Współtwórca Soho Factory na warszawskiej Pradze.

Bloger, komentator biznesowy, pokerzysta w stanie spoczynku od 15 lutego 1992.Rafał w roku 2006 miał 38 lat, czerwone Ferrari z imieniem córki na tablicach i plan, żeby zbudować polskie LVMH.

W 2008 sprowadził do Polski Pierce'a Brosnana, przeprowadził pierwsze w historii III RP wrogie przejęcie i obrandował budynek warszawskiej giełdy logo swojej firmy.

Dwa miesiące później jego biznesowy przeciwnik ("nobliwy jubiler z Poznania") odbił cios tą samą bronią. Bauer stracił firmę a media okrzyknęły to gotowym scenariuszem na " film sensacyjny".

Rafał był pierwszym w Polsce menedżerem, który zbudował biznesowe imperium na giełdowej inżynierii finansowej, hollywoodzkim marketingu i narracji rodem z najlepszych podręczników marketingu. I przekonał się, że w czasie 6 tygodni ktoś może skutecznie to wszystko storpedować.

To jest wywiad z człowiekiem, który opowiada swoją historę stania się jednocześnie bohaterem i antybohaterem jednej z najgłośniejszych historii polskiego biznesu czyli fuzji Vistuli z Wólczanką, kampanii z Brosnanem za 300 tys. dolarów, wrogiego przejęcia W. Kruka i spektakularnego zakończenia całego procesu (nie chcę zdradzać dokładnie co się stało - będziecie musieli posłuchać sami ;).

Rozmawiamy o technologii wpływu: jak działa czarny PR, czym różni się rozmowa z dziennikarzem od rozmowy "off the record", jak w 2008 roku ktoś "majstrował przy kursie" z komputera w biurze maklerskim i dlaczego młody CEO z czerwonym Ferrari był łatwiejszym celem niż ten sam CEO z restrukturyzacyjnym CV.

Takie rozmowy nie byłyby możliwe bez wsparcia Partnerów:

Studio Miś - dom produkcji podcastów i wideo. Trzy niezależne studia, unikalne scenografie i pełen zaplecze produkcyjne. To miejsce w którym marka realizuje cały proces: od planu po efekt końcowy. Wszystko w jednym miejscu, w centrum Warszawy: https://studiomis.com/

Rozdziały (10)

1. Wprowadzenie i prezentacja gościa

Podstawowe informacje o goście i tematyce rozmowy.

2. Zakładanie firmy i wrogie przejęcie

Opis sytuacji i zainteresowań gościa w 2006 roku.

3. Sport i kultura popkulturowa

Rozmowa o piłce nożnej i popularnych utworach z 2006 roku.

4. Polityka i gospodarka

Analiza politycznej sytuacji w Polsce w 2006 roku.

5. Fuzja Vistula i Wólczanka

Opis procesu fuzji i powstania nowej marki.

6. Strategia i przejęcia

Rafał Bauer opisuje negocjacje i próby przejęcia spółki Kruka, podkreślając konsekwencje i strategie wykorzystywane w tych negocjacjach.

7. Operacja i wezwanie wrogie

Rafał Bauer opisuje strategię i działania podczas próby przejęcia Vistula przez Kruka, w tym opis operacji i wezwanie wrogie.

8. Konflikt i rezygnacja

Rafał Bauer opisuje konflikt z senatorem Krukiem i rezygnację z firmy, podkreślając straty i negatywne wpływy na firmę.

9. Reakcje i refleksje

Bauer reflektuje nad swoimi decyzjami i strategiami, podkreślając znaczenie misyjności i ideologii w biznesie.

10. Krytyka własnej praktyki

Rafał Bauer reflektuje nad zmianą własnej praktyki pisarskiej i wpływu nowych informacji na jego pracę.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 3 wyniki dla "Galeria Centrum"

Galeria, co centrum, funkcjonuje w najlepsze.

Natomiast dla mnie Galeria Centrum była takim pierwszym krokiem do realizacji tego właśnie projektu Domu Marek, dlatego że dzisiaj żyjemy w takim bipolarnym świecie, gdzie kosmetyki selektywne możemy kupować w Sephora albo w Douglasie.

Natomiast mało kto pamięta, że Galeria Centrum miała swoje perfumerie, które miały dokładnie takie same umowy.