Mentionsy

Dlaczego klienci wciąż muszą czekać, mimo że firmy pracują na pełnych obrotach?

W tym odcinku „Szukersów” gościem jest Ireneusz Biliński – konsultant biznesowy, który od lat pomaga organizacjom skracać czas realizacji, porządkować chaos i budować prawdziwą kulturę odpowiedzialności.

Rozmawiamy o Kaizen, metodzie QRM (Quick Response Manufacturing) oraz o tym, dlaczego większość firm myli zajętość z efektywnością. Ireneusz pokazuje, jak kolejki, strach przed decyzjami i brak strategicznie wolnych mocy niszczą wyniki, innowacyjność i zdrowie pracowników.

Poruszane tematy:

🔴 dlaczego 95% pracy w firmach to… czekanie

🔴 Kaizen poza produkcją – biuro, HR, finanse, IT

🔴 QRM jako przewaga konkurencyjna w usługach i produkcji

🔴 mit pełnego obłożenia i jego realne koszty

🔴 obsługa klienta vs zachwycanie klienta

🔴 rola lidera w prawdziwej transformacji organizacji

To rozmowa dla liderów, przedsiębiorców i menedżerów, którzy chcą mniej chaosu, krótszych terminów i lepszych rezultatów – bez dokładania kolejnych narzędzi.

______________________________________

“Szukersi". To rozmowy o pasji, zajawce, motywacji, pomysłach na biznes czy pomysłach na siebie. I o znajdowaniu. Albo nie, bo przecież różnie w życiu bywa.

Nie czekaj - wejdź, subskrybuj i szukaj z nami odpowiedzi. Sprawdź, czy ty też jesteś Szukersem.Premiera nowego odcinka co dwa tygodnie w czwartek o godzinie ⁠⁠▶7:00⁠⁠!

⁠⁠#szukersi⁠⁠ ⁠⁠#podcast⁠⁠ ⁠⁠#wideocast⁠⁠ ⁠⁠#videocast⁠