Mentionsy
10. Czego nie widzimy? O czym nie wiemy?
Czego nie widzimy i o czym nie wiemy jako menedżerowie? W tym odcinku podcastu Światełka w tunelu zaglądamy poza oczywiste odpowiedzi. Pokazujemy, jak poszerzać pole widzenia, omawiamy okno Johari, model faz uczenia się oraz efekt Dunninga-Krugera. Wyjaśniamy też, dlaczego nadmierna pewność siebie bywa szczególnie niebezpieczna w zarządzaniu — i co zrobić, by jej nie ulec.Jeśli ten odcinek Ci się podobał, kliknij Obserwuj, zostaw ocenę i podziel się nim z innymi menedżerami.
🎙️ Światełka w tunelu – podcast o tym, jak tworzyć lepsze organizacje.Informacje o nas i naszych usługach można znaleźć tutaj.
Zachęcamy do przeczytania naszej książki Pierwsze kroki menedżera - jak zadbać o wyniki, zespół i siebie
przywództwo, zarządzanie, menedżer, lider, rozwój osobisty, rozwój zawodowy, kompetencje menedżerskie, samoświadomość, podejmowanie decyzji, efekt Dunninga-Krugera
Szukaj w treści odcinka
Więc musi być zrównoważona czymś, co już wspominaliśmy w poprzednich odcinkach, czymś, co jest nazywane pokorą, humility, czyli podejściem krytycznym, czyli krytycznie się odnoszę do różnych swoich przekonań, stosuję krytyczne myślenie, jestem gotowy zakwestionować różne swoje przekonania.
Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Ostatnie odcinki
-
17. Dlaczego warto słuchać?
15.07.2026 10:00
-
16. Myślenie krytyczne
23.06.2026 06:00
-
15. Kultura doceniania
09.06.2026 12:28
-
14. Przyjmowanie informacji zwrotnej
18.05.2026 05:30
-
13. Kultura rozliczalności
17.04.2026 18:17
-
12. Jak schłodzić konflikt?
13.03.2026 07:00
-
11. Konformizm
22.02.2026 20:45
-
10. Czego nie widzimy? O czym nie wiemy?
02.02.2026 08:42
-
9. Silosy
18.01.2026 19:58
-
8. Mindset
01.01.2026 21:38