Mentionsy
Strefa Inwestorów
Strefa Inwestorów
31.05.2026 16:22

Zainwestował w nich Benefit Systems. Tworzą MultiSport branży gastronomicznej – zarząd SmartLunch | Procent Składany

Znany z GPW Benefit Systems w zeszłym roku zainwestował w SmartLunch, lidera organizacji posiłków dla pracowników w Polsce. Spółka z Wrocławia znalazła się w ważnym momencie biznesowym. O ciekawym modelu biznesowym, swoich planach i perspektywach opowiedzieli nam Tomasz Popów, prezes, oraz Mateusz Tałpasz, założyciel SmartLunch.

👉 Facebook: / strefainwestorow Tu codziennie publikujemy gorące informacje ze świata giełdy i najnowsze analizy.
📸 Instagram: / strefa.inwestorow Zajrzyj za kulisy naszej redakcji, poznaj ciekawostki inwestycyjne i zobacz, jak wygląda świat finansów od środka.
🐦 X (Twitter): https://x.com/strefainw Bądź na bieżąco z rynkowymi newsami i komentarzami w czasie rzeczywistym.

Unikatowy charakter biznesu opartego na kartach MultiSport, który rozwija Benefit Systems, najlepiej potwierdza wycena spółki na giełdzie. Polska giełda potrzebuje kolejnych spółek działających w takim modelu i z takimi perspektywami. Czy określanie SmartLunch mianem MultiSportu branży gastronomicznej jest zasadne?

Jakie są podobieństwa i różnice tych modeli biznesowych? Jakie perspektywy, szanse i zagrożenia ma przed sobą spółka? O tym w najnowszym odcinku podcastu Procent Składany opowiedzieli nam przedstawiciele spółki.

Z tego podcastu dowiesz się:
 
Skąd wziął się pomysł na biznes, jakim jest SmartLunch?
Jak SmartLunch działa w praktyce?
SmartLunch vs MultiSport vs Medicover — czy są podobieństwa i różnice z punktu widzenia potrzeby rynkowej?
Co to oznacza, że SmartLunch jest biznesem sieciowym? Jakie są plusy i minusy takiego rozwiązania?
Dlaczego Benefit Systems zainwestował w SmartLunch?
Kluczowe parametry biznesowe SmartLunch.
Ekspansja zagraniczna i nowe rynki — dokąd zmierza SmartLunch?
Biznes SmartLunch a kryzysy w gospodarce?

Benefit Systems Benefit AI SmartLunchu Benefit Systems Mateusz Tałpasz Medicover Tomasz Popów GMV LTV Spotify Steve'a Blanca Take Rate Technolego Fabryki

Rozdziały (9)

1. Wprowadzenie i historia SmartLuncha

Rozmowa z Tomaszem Popowem i Mateuszem Tałpaszem o SmartLunchu, jego założeniu i historii.

2. Reklama Benefit Systems

Benefit Systems inwestuje w liderów kategorii.

3. Struktura i klienty SmartLuncha

Opis struktury klientów SmartLuncha i definicja docelowej grupy.

4. Model biznesowy i rynek

Analiza modelu biznesowego SmartLuncha i jego konkurencji na rynku.

5. Benefit pracowniczy SmartLuncha

Porównanie SmartLuncha z innymi beneficjami pracowniczymi i jego korzyści dla pracowników.

6. Efektywność i rozwój SmartLuncha

Opis efektywności modelu SmartLuncha i strategii rozwijania firmy.

7. Sieciowość biznesu SmartLuncha

Opis efektu sieciowego w modelu SmartLuncha i jego korzyści dla klientów i pracowników.

8. Podsumowanie i przyszłość

Podsumowanie rozmowy i perspektywy przyszłości SmartLuncha.

9. Automatyzacja i AI w biznesie

W trakcie rozmowy omawiane są dalsze kierunki rozwoju firmy, w tym automatyzacja procesów na stronie restauratora i użycie AI do balansowania potrzeb różnych grup użytkowników.

Sponsorzy odcinka (1)

Benefit Systems pre-roll

"Benefit Systems inwestuje w liderów kategorii."

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 15 wyników dla "AI"

Dzisiaj porozmawiamy o biznesie gastronomicznym, ale opartym o technologii, bo w firmę moich dzisiejszych rozmówców uwierzył i zainwestował Benefit Systems o tym, czym jest SmartLunch, jakie ma plany i przede wszystkim, czy ich rozwiązaniem można nazwać Multisportem branży

Tym więcej możemy mieć urozmaiceń, czyli nie tylko dania polskiego, ale możemy mieć również sushi, możemy mieć również pizzę od czasu do czasu, możemy mieć szersze spektrum możliwości.

Więc my to robimy po prostu najlepiej, dlatego też rośniemy w ten sposób i dlatego jak Benefit Systems też inwestował w SmartLunch, no to on wcześniej zainwestował w naszą konkurencję, która była wtedy graczem numer dwa, była od nas sześć razy mniejsza.

No ale właśnie z tego, co przyglądałem w raporcie rocznym Benefitu, no to tam było właśnie wskazane, że ta transakcja miała właśnie charakter też, że oni wnieśli ten podmiot, w który oni wcześniej zainwestowali, więc rozumiem, że to jest trochę taka łączona transakcja.

To musi zrobić AI.

I to nie AI wydumany, jakiś wymyślony, typu zróbmy jakiegoś AI, bo to jest dobre, nie wiem, dla PR-u, w prezentacji.

Tylko u nas to jest prawdziwy AI, który ma za zadanie zbalansować dwie potrzeby.

Zainwestował w nich Benefit Systems, SmartLunch Procent Składany.

Zainwestował w nich Benefit Systems, SmartLunch Procent Składany.

Zainwestował w nich Benefit Systems, SmartLunch Procent Składany.

Czy my mamy pomysł, jak tam zaistnieć?

Dobrze zarządzić technologią, między innymi prawdziwy AI, nie wydumany, tylko prawdziwy, realna potrzeba, o której też już dzisiaj tutaj mówiliśmy.

A ja bym tak jeszcze powiedział o Tomku, że Tomek zanim założył pierwszy z dwóch funduszy, w których inwestował i to był ten pierwszy fundusz, który zainwestował między innymi w SmartLunch, no to był wcześniej przedsiębiorcą, więc to nie jest taki inwestor finansista, tylko przedsiębiorca, który z tego się wywodził i też w spółkach technologicznych działał i zakładał biznesy technologiczne.

Na koniec dnia mówiąc wprost, oni zainwestowali tutaj

Lubią Mateusza, lubią mnie, lubią tą firmę, ale na koniec dnia oni wszyscy zainwestowali tutaj z pobudek banalnie prostych.

Ostatnie odcinki