Mentionsy

Sprzedaż liczby ludzie
Sprzedaż liczby ludzie
06.11.2025 09:54

#58 Metodyki sprzedaży to ściema- SPIN, Sandler |Sprzedaż Liczby Ludzie Anna Jarosławska Paweł Świć

Czy techniki sprzedaży to realna zmiana zasad gry, czy tylko "ściema", żeby było z czego robić szkolenia? Dlaczego firmy inwestują dziesiątki tysięcy w szkolenia z BANT, SPIN czy Sandlera, a handlowcy i tak "wsiadają na stary rowerek" i wracają do starych nawyków?W tym odcinku podcastu "Sprzedaż Liczby Ludzie" Anna Jarosławska rozmawia z Pawłem Świcem (Skillsetgo) o pułapkach "zabetonowania się" w jednej metodyce. Jeśli masz wrażenie, że po szkoleniach cała wiedza "ulatuj", a Ty zamiast elastycznie reagować na klienta, próbujesz wepchnąć go w ramy metodyki – ten odcinek jest dla Ciebie.O KANALE BUSINESS ELEVATE | Podcast Sprzedaż Liczby Ludzie --Nazywam się Anna Jarosławska i na tym kanale w ramach podcastu Sprzedaż Liczby Ludzie pomagam przedsiębiorcom takim jak Ty osiągać realny wzrost biznesu dzięki zmianie chaosu na powtarzalny, uporządkowany biznes, który rośnie w rentowny sposób. Prowadzę firmę Business Elevate w której wspieramy sprzedaż i firmy we wzroście przychodów i rentowności. ✅ Szkolenia zespołów sprzedażowych✅ Pozyskiwanie klientów (coldcalling, coldmailing, Social Selling/Linkedin)✅ Mentoring dla właścicieli i zarządów MSP✅ Doradztwo strategiczne w sprzedaży✅ Outsourcing HR dla małych i średnich firm✅ Wdrożenia CRMBĄDŹMY W KONTAKCIE💻 Strona WWW: https://businesselevate.pl/👔 LinkedIn (Anna Jarosławska): https://www.linkedin.com/in/anna-jaroslawska/📈 Umów konsultację: https://calendar.app.google/ybpg4Mn7zrMBYxzk6-----Gość odcinka:Paweł Świć doradza polskim firmom w zakresie sprzedaży i marketingu B2B. Od 2025 roku prowadzi firmę doradczą Skillsetgo™, którakoncentruje się na trwałej poprawie wyników sprzedaży, optymalizacji procesów biznesowych oraz zdrowiu psychicznym zespołów.Linkedin: https://www.linkedin.com/in/pawelswic/Instagram: pawel.salesB2BW odcinku m.in.:() Wprowadzenie: Czy techniki sprzedaży to ściema?() Pułapka "pudełka" – dlaczego firmy betonują się w jednej metodyce?() BANT: Stary dinozaur, który nadal działa?() SPIN: Jak badać potrzeby, by klient nie czuł się jak na przesłuchaniu?() SANDLER: Koniec z presją? Jak ta metodyka zdejmuje ciężar z handlowca.() CHALLENGER: Dlaczego to jedna z najtrudniejszych metodyk i tak mało handlowców stosuje ją skutecznie?() Największy grzech wdrożeń: Dlaczego metodyki kończą się na slajdach?() Jak więc z tym działać? Metodyka jako "plecak z narzędziami" i kluczowe pytanie, które musisz sobie zadać (dotyczy klienta, nie Ciebie).Żadna metodyka nie jest "Świętym Graalem" sprzedaży. Zobacz, jak świadomie kolekcjonować narzędzia i budować autentyczną przewagę, zamiast trzymać się sztywnych reguł.🔔 Subskrybuj nasz kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o sprzedaży, liczbach i ludziach!Masz doświadczenia z metodykami, które nie zadziałały? A może masz swoją ulubioną, która odmieniła Twoją sprzedaż? Daj znać w komentarzu!

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 10 wyników dla "Sandlera"

No ja wywodzę się z Sandlera, to znaczy stosuję tę metodykę też na co dzień.

Zdecydowanie tak, bo ja też Sandlera uwielbiam.

A potem poznałam Sandlera i potem poznałam jeszcze kilka innych metodyk i poznałam też Discovery Insights, metodologię, z której też jestem certyfikowaną konsultantką.

Czy możesz tutaj wprowadzić słuchaczy, jako że to ty wywodzisz się też ze Sandlera, co tak naprawdę zmienił i co jest takiego najbardziej atrakcyjnego w tej metodyce?

Aniu, w kontekście Sandlera ja mogę podać swój przykład.

Jest na tyle wartościowe dla Pani i dla Pani zespołu, żebyśmy rozmawiali dalej, a na koniec uznamy czy metodyka Sandlera pasuje do organizacji czy też nie i czy zrobimy kolejny krok.

Wiesz, ja pamiętam ten moment, jak właśnie też robiłam u siebie tą transformację, że się uczyłam innych metodyk i poznałam Sandlera, to miałam takie poczucie jako handlowiec, że ktoś zdjął ze mnie taką ogromną presję.

Ja jeszcze może bym nawiązał takie jedno zdanie na temat Sandlera.

Że budowanie narracji, która się tylko i wyłącznie opiera o ból klienta, bo jedna z zasad Sandlera mówi, bez bólu nie ma sprzedaży, na ten moment przestaje mieć bardzo takie mocne znaczenie, bo klient może mieć ból, ale on może od nas nie kupić.

Ale z drugiej strony, jak patrzę teraz z pozycji mojego doświadczenia, to też nie jest dobra metoda do tego, aby poprawiać skuteczność zespołów, ponieważ jeżeli nawet powiemy super, darzamy Challengera, Sandlera czy jedną metodykę, firma zapłaci za to czasami bardzo grubą kasę, to jest czasami kilkadziesiąt, a nawet kilkaset tysięcy, jeżeli to jest długi projekt razem z egzekucją,