Mentionsy
#30 Paweł Tkaczyk / Marka pracodawcy, marka osobista
„Storytelling jest bardzo dobrym narzędziem w momencie, kiedy potrzebujesz się odróżnić na rynku, na którym masz produkt i nie masz żadnej przewagi poza story. W takim sensie, że poza emocjonalną przewagą nie masz właściwie nic więcej. Albo, bo jest jeszcze drugie zastosowanie, gdy Twój produkt jest trudny do zrozumienia i on się rzeczywiście różni od innych, ale zrozumienie tej różnicy wymaga od ludzi dużego wysiłku mentalnego. I my tę różnicę możemy ubrać w story po to, żeby ona była bardziej atrakcyjna. I wtedy ludzie po wysłuchaniu tej opowieści będą czuć różnicę i będą to po prostu lepiej konsumować.”
mówi Paweł Tkaczyk, ekspert w obszarze marketingu i budowania marki, m.in. poprzez grywalizację oraz storytelling. Autor bestsellerów „Zakamarki marki”, „Grywalizacja” i doskonałej „Narratologii”.
Nasza rozmowa naszpikowana jest przykładami dobrych praktyk zarówno w odniesieniu do budowania marki pracodawcy, jak i marki osobistej. Mogę śmiało powiedzieć, że załatwiłam nam wszystkim ponad godzinną „konsultację u Tkaczyka”. Bierzcie tę wiedzę, bo z dużym prawdopodobieństwem się Wam przyda. Zapraszam!
🕙 – MARKA PRACODAWCY
📍 jak zbudować wyróżniającą się kulturę organizacji?
📍 za co zwolnisz swojego klienta? czyli - jak powinna wyglądać opowieść o wartościach firmy?
📍 jak zaprojektować doświadczenie onboardingu?
📍 jak doprowadzić do sytuacji, w której dobrą markę pracodawcy niosą w świat sami pracownicy?
🕙 – MARKA PRACOWNIKA / MARKA OSOBISTA
📍 kiedy zacząć budować markę pracownika, czy już na studiach?
📍 budowanie świadomości marki własnej – czy częstotliwość ma znaczenie?
📍 jak dokonać zawodowej tranzycji z wykorzystaniem social mediów?
📍 jak definiować sukces marki własnej? czyli - lajki versus klienci,
🕙 – PORADY PRAKTYCZNE
📍 cechy charakteru, a „sukces medialny”,
📍 storytelling na bazie historii o kiełbasie,
📍 algorithm will kill your content,
📍 inspiracje Pawła Tkaczyka.
Szukaj w treści odcinka
Ja pamiętam jeszcze LinkedIna sprzed kilku lat, kiedy był powiedziałabym taki skromny, jeśli chodzi o informacje, które się tam pojawiały, a potem nagle ruszyła lawina, pojawiło się też mnóstwo doradców, którzy
Nie zagląda na tego LinkedIna.
Naprawdę mają ważniejsze rzeczy do roboty niż zaglądanie na LinkedIna.
Ja po pierwsze jestem codziennie, jak wejdziesz na LinkedIna to ci pewnie wyskoczę, i codziennie na temat.
Jeszcze chciałabym wrócić do LinkedIna, bo powiedziałeś, że jakby szukanie pracy nie powinno polegać, i tutaj się z tobą zgodzę, tylko i wyłącznie na tym, że upiększamy sobie LinkedIna.
Są ludzie, którzy nie mają LinkedIna i świetnie sobie radzą, bo są znani w swoich... Zobacz, cała branża beauty żyje na Instagramie i oni mają gdzieś LinkedIna.
Jakbym chciał szukać kosmetyczki czy, nie wiem, masażysty czy cokolwiek innego, mam gdzieś LinkedIna.
To znaczy, że jeśli, zobacz, nie zaglądałaś na LinkedIna dwa dni i teraz w ciągu tych dwóch dni jeden twój znajomy dwa razy każdego dnia opublikował rano informację o tym, że jadę jajecznicę na śniadanie.
I teraz dla LinkedIna, z tego co pamiętam, na styczeń, bo dane w styczniu mam, ze stycznia tego roku, na styczeń wynosił około 24 godzin.
Ostatnie odcinki
-
#34 Agnieszka Szamałek-Michalska i Paula Szewcz...
14.06.2024 16:18
-
# 33 Ewa Krupa / Czas przydatności kompetencji
10.04.2024 23:34
-
#32 Iwona Kozera / Kobiety w zarządach spółek g...
13.03.2024 16:18
-
#31 Dariusz Rak / Automatyzacja procesów HR
13.12.2023 23:13
-
#30 Paweł Tkaczyk / Marka pracodawcy, marka oso...
29.11.2023 21:38
-
#29 Agata Rybarska / Mentoring i coaching, i ic...
04.11.2023 10:43
-
#28 Ela Bonda / Neuroróżnorodność
27.09.2023 22:40
-
#27 Zofia Dzik / Człowiek versus AI
07.09.2023 13:59
-
#26 Joanna Malinowska-Parzydło / Siostrzeństwo
06.07.2023 17:28
-
#25 Susanna Romantsova / Różnorodność perspektyw
14.06.2023 18:00