Mentionsy

Tak i to prawda, co mówisz, że też sama zauważyłam, że w zależności od tego, z jakimi klientami pracuję i jeżeli na przykład poznali mnie w kontekście diversity inclusion, to myślą, że moim obszarem jest tylko to albo postali mnie w obszarze talentów galupa, myślą, że to jest tylko to, a dzisiaj pokażemy całe spektrum, bo wydaje mi się, że jestem taką osobą, której trudno się zdefiniować w jakichś ramach i uczyniłam z tego swoją supermoc.

Wspieram też organizacje w budowaniu ich strategii Diversity Inclusion.

Pojawiają się też bardzo takie, powiedziałabym, branżowe, może trochę nawet psychologiczne, trudne może dla ludzi do odkodowania, czasami sformułowania, jak właśnie diversity and inclusion.

Jak oni przychodzą do ciebie, no to pewnie zwykle nie przychodzą i nie mówią, że potrzebują strategii diversity and inclusion, albo nie przychodzą i mówią, tak sobie to wyobrażam w każdym razie, że mówią mam człowieka, który nie ma inteligencji emocjonalnej, tylko pewnie używają jakichś innych słów.

Wiesz co, to jest dobre pytanie, bo rzeczywiście zawsze wiesz, w tych wszystkich bio i tak dalej, to trzeba używać tych okrągłych słów po to też, żeby się zmieścić, więc są oczywiście te słowa klucze, inteligencja emocjonalna, bezpieczeństwo psychologiczne, DEI w skrócie, diversity, equity, inclusion, czy talenty Gallupa, czy potencjał, który jest też takim wiesz, słowem trochę magicznym, ale tak w prostych pewnie słowach musiałabym to

I z takim tematem przyszli do mnie i powiedzieli, słuchaj, pomóż nam, bo zajmujesz się obszarem diversity, equity, inclusion, kobietami, też ich siłą, gender balance i tym wszystkim.

Pracuję również ze swoim byłym pracodawcą, czyli firmą Deloitte, gdzie spędziłam prawie 6 lat w roli liderki szkoleni rozwoju obszaru diversity inclusion i to w ogóle było niezwykle, niezwykle po prostu dla mnie