Mentionsy

Jak skutecznie wprowadzać zmiany w organizacji? Czy zarządzanie zmianą to tylko formalność, czy kluczowy element sukcesu transformacji? W czasach przyspieszonych zmian i rosnącej niepewności, „Rozmowy o Transformacji” odkrywają, jak ludzki aspekt, komunikacja i przywództwo wpływają na realne wyniki biznesowe. Dowiedz się, dlaczego nawet najlepsza strategia upada bez zaufania i zaangażowania pracowników.

W tym odcinku:

Rola zarządzania zmianą w transformacji biznesowej – dlaczego nie jest to dodatek, a fundament powodzenia zmian?

Aspekt ludzki w zmianach – jak emocje, obawy i zaangażowanie wpływają na przebieg transformacji?

Znaczenie komunikacji i budowania zaufania – jak rozmawiać, żeby ludzie naprawdę słuchali?

Model Lewina w praktyce – proste narzędzie, które może zmienić dynamikę całego procesu.

Kreatywne podejście i szybka analiza strategiczna – jak skrócić czas od pomysłu do efektu?

Liderzy i eksperci zewnętrzni – kto naprawdę kształtuje kierunek zmian?

Praktyczne szkolenia vs. teoretyczne prezentacje – co faktycznie działa w organizacjach?

W tej rozmowie udział wzięli:

Mariusz Głuch: Project Manager i inżynier telekomunikacji, kierujący trzyletnim programem transformacji zespołów technicznych Orange w Polsce.

Agnieszka Kaczmarek-Kacprzak: Liderka wielokulturowych i interdyscyplinarnych zespołów, certyfikowany project manager, Partner & Strategy and Transformation Manager w Leanpassion.

Przemek Kacprzak: Ekspert w zarządzaniu projektami, programami i portfelami, lider transformacji organizacyjnych, z bogatym doświadczeniem w środowisku globalnym i wielokulturowym.

Ryszard Kołodziej: Konsultant, trener i menedżer, z dyplomem MBA i doktoratem z fizyki, specjalista w zarządzaniu strategicznym i projektowym oraz zmianach kultury organizacyjnej.

Przemek Kotecki: Ekspert w transformacjach biznesowych i technologicznych, doradca strategiczny, z doświadczeniem w budowaniu Biur Transformacji i Agile Center of Excellence.

Adriana Proszak: Ekspertka transformacji z 20-letnim doświadczeniem w strategii, optymalizacji procesów i AI, prowadzi projekty w branży mediów i rozrywki.

Łukasz Wala: Facylitator i ekspert w dziedzinie transformacji cyfrowej, Lider Transformation Team PMI PC, Head of Disruption w Grupie Maspex.