Mentionsy

Rozmowa dotyczyła roli IT w transformacji biznesowej, podkreślając znaczenie równowagi między stabilnością a innowacją. Uczestnicy dyskusji zgodzili się, że IT powinno działać jako partner biznesowy, a nie tylko dostawca technologii. Wskazano na potrzebę zarządzania danymi i analityką jako kluczowymi elementami wspierającymi transformację. Podkreślono również, że sukces transformacji wymaga współpracy między działami oraz zrozumienia technologii przez biznes. Wspomniano o wyzwaniach związanych z cyfryzacją i potrzebie edukacji w organizacjach.

W tym odcinku:

Równowaga między stabilnością a innowacją w IT: jak znaleźć odpowiedni balans między stabilnością zapewnianą przez IT a innowacją wymaganą w transformacji cyfrowej?IT jako partner biznesowy, a nie tylko dostawca technologii: jakie korzyści przynosi postrzeganie IT jako partnera biznesowego, a nie tylko dostawcy usług technologicznych?Zarządzanie danymi i analityką jako kluczowe elementy transformacji: jakie znaczenie ma zarządzanie danymi i analityką w procesie transformacji biznesowej?Współpraca między działami i zrozumienie technologii przez biznes: dlaczego współpraca między działami i zrozumienie technologii przez biznes są kluczowe dla sukcesu transformacji?

W tej rozmowie udział wzięli:

Agnieszka Kaczmarek-Kacprzak: Liderka wielokulturowych i interdyscyplinarnych zespołów, certyfikowany project manager, Partner & Strategy and Transformation Manager w Leanpassion.

Przemek Kotecki: Ekspert w transformacjach biznesowych i technologicznych, doradca strategiczny, z doświadczeniem w budowaniu Biur Transformacji i Agile Center of Excellence.

Adriana Proszak: Ekspertka transformacji z 20-letnim doświadczeniem w strategii, optymalizacji procesów i AI, prowadzi projekty w branży mediów i rozrywki.

Łukasz Wala: Facylitator i ekspert w dziedzinie transformacji cyfrowej, Lider Transformation Team PMI PC, Head of Disruption w Grupie Maspex.