Mentionsy

Rozmowy na Zapleczu | Ecommerce i Marketing | Sklep Internetowy Sprzedaż Online Biznes
Rozmowy na Zapleczu | Ecommerce i Marketing | Sklep Internetowy Sprzedaż Online Biznes
09.12.2025 11:30

126. Wybór Platformy B2B - Konrad Zach, Mirek Kazior, Jakub Czyżkowski, Jakub Leśniewski

Cześć! Dzisiaj zabieram Cię na panel z konferencji Fundamenty Ecommerce B2B, gdzie rozmawiam z czterema ekspertami o jednym z najtrudniejszych, ale też najbardziej kluczowych tematów: jak wybrać platformę B2B, jak dobrać partnera technologicznego i jak przygotować firmę, żeby projekt naprawdę się udał.
Co ciekawe — to nie wybór technologii jest najtrudniejszy, tylko zrozumienie, po co w ogóle wdrażasz platformę i jaką realną wartość ma dać biznesowi.Z apraszam do słuchania — dużo konkretów, zero lania wody!

W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:
Jakie są dobre i złe powody wdrażania platformy B2B?

Dlaczego “bo konkurencja ma” to najgorszy możliwy argument?

Jak przygotować zasoby wewnętrzne, żeby wdrożenie nie wykoleiło firmy?

Jaką rolę pełni product owner i dlaczego brak decyzyjności zabija projekty?

Jakie błędy najczęściej popełniają firmy przy budowie platformy B2B?

Ile REALNIE kosztuje wdrożenie platformy B2B w zależności od skali i technologii?

O prelegentach:

Konrad Zach
CEO ThinkHub, od ponad 20 lat wspiera firmy w rozwoju sprzedaży online. Mentor startupów digital, wykładowca transformacji cyfrowej w Akademii Leona Koźmińskiego.

Jakub Czyżkowski
CEO Wise B2B. Programista, projektant systemów i konsultant, łączący wiedzę techniczną z biznesową praktyką. Ponad 20 lat doświadczenia w budowie systemów sprzedażowych.

Jakub Leśniewski
Konsultant w firmie Sylius, specjalista od wdrożeń technologii e-commerce B2B. Od lat pomaga firmom wybierać właściwe narzędzia i prowadzić złożone projekty transformacyjne.

Mirek Kazior
COO i współwłaściciel Convertis. Nadzoruje zespół delivery, procesy wdrożeniowe i automatyzację. Uczestniczył w ponad 40 wdrożeniach e-commerce.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 4 wyniki dla "Syliusa"

W kwestii Syliusa właśnie wygląda to już troszeczkę inaczej, ponieważ my jesteśmy technologią, która nie nadaje się zbytnio na pierwszy swój e-commerce, z tego względu, że po prostu lepiej służy do rozwoju bardziej skomplikowanych systemów krajowych, no i wtedy tutaj na pewno ten budżet musi być większy.

Ja się spotykam w przypadku Syliusa z takimi kwotami rzędu powiedzmy 200-300 tysięcy złotych za MVP.

Natomiast tak jak powiedziałem, taka jest perspektywa Syliusa z tego względu po prostu, że bardziej nasza technologia nadaje się do większych projektów, jeżeli mogę tak pojąć, i do projektów, gdzie te potrzeby są po prostu bardziej unikatowe.

Oraz tak naprawdę często w przypadku projektów, mówię z perspektywy Syliusa, projekty open source'owe, czyli brak takich kompetencji technologicznych po stronie klienta, jednak żeby wdrożyć Syliusa te kompetencje techniczne są konieczne.