Mentionsy
Rozmowy Logistyków
Rozmowy Logistyków
05.01.2026 08:37

#66 Czym jest innowacja systemowa i jak jej nie wdrażać

Jak można zdefiniować innowacje? Jakie są ich rodzaje? Jak wdrażać zmiany w organizacjach? Jakie błędy firmy najczęściej popełniały, a które podejścia faktycznie działały?

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     Co tak naprawdę stało za 5-letnim kryzysem LEGO – i dlaczego dopiero systemowe spojrzenie uratowało firmę?
●     Czym różni się innowacja przyrostowa od radykalnej – i dlaczego obie zawodzą, jeśli zapomnisz o… kliencie?
●     Jakie są najczęstsze „firmocentryczne” błędy we wdrażaniu nowości – i dlaczego burza mózgów z żółtymi karteczkami to za mało?
●     Jak wygląda pełny proces innowacji systemowej: od wyboru kluczowego produktu, przez propozycję wartości, po „małe innowacje” wspierające cały ekosystem?
●     Dlaczego firmy pomijają etap myślenia systemowego – oraz jak brak kompetencji i lęk przed zmianą niszczą projekty innowacyjne?
●     Jakie konsekwencje niesie ignorowanie perspektywy klienta w logistyce, opakowaniach czy procesach zwrotów?
●     W jaki sposób metoda LEGO® Serious Play pomaga przełamywać schematy i angażować zespoły w projektowanie realnych innowacji?  

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:  

Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Robert: https://www.linkedin.com/in/robertlis/  

lub napisz bezpośrednio na [email protected]  

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  

Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Magna Valor: https://magnavalor.eu/

LEGO Dawidem Robertsonem Camersony Logistyków David Robertson Netflix LEGO Serious Play Lego Serious Play Magna Valor Piotr Skobało Piotrzej Robert Lis Sefa Godina The Power of Little Ideas Uber

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 8 wyników dla "Lego Serious Play"

I o tym też dzisiaj będzie, czyli LEGO Serious Play.

Słuchając podcastów Akimbo i słuchając czy czytając rzeczy związane ze zmianą, z jakimś świeżym spojrzeniem, czy coś co teraz nazywamy growth mindset, organizacją uczącą się, trafiłem na LEGO Serious Play.

I przez parę lat myślałem, ok, to jest bardzo ciekawe, kupiłem kilka książek, pewnie nie będę moderatorem, czy jak mówimy, facylitatorem tej metody, ale udało się, certyfikację zrobiłem 2,5 roku temu i próbuję swoich sił, między innymi cały czas obok marketingu B2B jako moderator LEGO Serious Play.

Przedstawiłeś mnie na samym początku jako człowieka od LEGO Serious Play.

Panowie, którzy współtworzyli LEGO Serious Play i David Robertson kiedyś się spotkali i opracowali proces, który z wykorzystaniem metodologii LEGO Serious Play pomaga przejść przez ten czteroetapowy proces wdrożenia trzeciej drogi innowacji.

Specjalny scenariusz, też specjalnie certyfikowałem się, chyba jestem jedyną osobą w Polsce, która jest certyfikowana z tego, żeby z pomocą Lego Serious Play wdrażać trzecią drogę.

I ten czwarty krok zostaje tutaj zastąpiony w tym modelu wykorzystującym LEGO Serious Play przez to, co stoi na drodze, aby tę obietnicę faktycznie klient mógł odczuć, czyli sobie trochę takie testowanie tej koncepcji robimy.

Robertlis.pl i tam opisałem tę ideę na paru slajdach z wyjaśnieniem i porównaniem do dwóch pozostałych, najpopularniejszych modeli innowacji oraz tego, jak wygląda taki przykładowy warsztat wykorzystujący LEGO Serious Play.

Ostatnie odcinki