Mentionsy
#56 Globalna strategia MZ-Store. Jak skalować e-commerce
Jak z trójmiasta prowadzić biznes o globalnym zasięgu? Jakie wyzwania logistyczne można i trzeba pokonać? Razem z Łukaszem Szostko, właścicielem MZ-Store, omawiamy nie tylko historię ostatnich 20 lat e-commerce’u suplementów diety lecz również strategie i metody działania dzięki którym jest obecny ze swoimi produktami w całej Europie, w Stanach Zjednoczonych, Australii i Japonii.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
- dlaczego warto wchodzić na nietypowe rynki?
- jak może wyglądać model dystrybucji na 30+ rynków?
- co trzeba wziąć pod uwagę w dystrybucji międzynarodowej?
- co zrobić aby zabezpieczyć ciągłość produkcji w sytuacjach kryzysowych?
Wspomniany w trakcie odcinka artykuł dostępny jest na blogu Adama: https://www.logistykapoprostu.pl/procesy/czas-dostawy-a-konwersja/
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Łukasz: https://www.linkedin.com/in/łukasz-szostko/
lub napisz bezpośrednio na [email protected]
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Sponsorzy odcinka (2)
"Partnerami dzisiejszego odcinka są Postis, wiodący dostawca systemów Last Mile OS."
"Magna Valor. Firma doradcza oferująca usługi optymalizacji łańcucha dostaw i logistyki."
Szukaj w treści odcinka
I co ciekawe, nawet bardzo duże spółki tym się zaczęły interesować właśnie po covidzie, bo wcześniej wszyscy zakładali, że te łańcuchy dostaw są stabilne i że tak naprawdę niewiele się może wydarzyć.
Więc mamy to, powiedzmy, na takie pół roku zabezpieczone, ale jakby tutaj bardziej chodzi, wiesz, tak sobie myślę właśnie o tych kwestiach takich szerszych, jak był COVID, gdzie
Wiesz co, wtedy ten magazyn też nie byłby dostępny, więc to jest taki case, taki covid, na który trzeba powiedzieć sobie, że są też sytuacje, na które nikt nie będzie przygotowany, bo jeżeli masz kryzys, który jest ograniczony do pewnego obszaru albo do pewnej branży,
Tak jak powiedziałem wcześniej, można zrobić kilka rzeczy, żeby tę branżę wyprzedzić, ale case covidu to jest case, który rozlał się na wszystkie branże, tak naprawdę na cały glob i na to niestety ubezpieczeń nie ma, ale to też jest temat, o którym może porozmawiamy jeszcze kolejnym razem.
Ostatnie odcinki
-
#73 Transport 2026: paliwo, bankructwa i powrót...
12.04.2026 05:30
-
#72 System do planowania: SaaS czy On-Prem?
30.03.2026 12:51
-
#71 Cyfrowy łańcuch dostaw w analogowej rzeczyw...
15.03.2026 06:20
-
#70 Nowa era zarządzania – AI, geopolityka i ko...
01.03.2026 06:20
-
#69 Quo Vadis Rozmowy Logistyków?!?
15.02.2026 06:46
-
#68 Komunikacja w logistyce – dlaczego może nie...
01.02.2026 06:20
-
#67 Od planisty do dyrektora – jak wygląda praw...
18.01.2026 06:20
-
#66 Czym jest innowacja systemowa i jak jej nie...
05.01.2026 08:37
-
#65 Logistyczne podsumowanie 2025 roku!
21.12.2025 06:30
-
#64 Co czytają zarządy zanim wydadzą miliony – ...
07.12.2025 06:20