Mentionsy
ROI Hunters Studio
ROI Hunters Studio
12.11.2024 12:51

#4 Project manager vs KLIENT | Co IRYTUJE przedsiębiorców | Kamil Maciaszkiewicz | ROI Hunters Studio

W najnowszym odcinku ROI Hunters Studio przyglądamy się zarządzaniu projektami w agencjach reklamowych. Omawiamy, jak działania project managerów mogą czasami frustrować klientów i jakie czynniki decydują o sukcesie lub fiasku projektów. Analizujemy, dlaczego niektóre kampanie reklamowe odnoszą sukces, podczas gdy inne kończą się niepowodzeniem, często z powodu słabego zarządzania po stronie klienta. Dyskutujemy również o ważnej roli zaangażowania właściciela biznesu w cały proces projektowy i zastanawiamy się, czy możliwe jest efektywne prowadzenie projektów bez jego aktywnego uczestnictwa. Kamila złapiecie tutaj:

https://www.linkedin.com/in/kamilmaciaszkiewicz/ _______________________________________ Piotra złapiecie tutaj: https://www.linkedin.com/in/piotr-rychel-78132487/ _______________________________________ Chcesz rozwijać swoją firmę #zgodniezplanem? 👉 https://roxart.pl/ _______________________________________ Skorzystaj z kodu rabatowego -5% nawet na produkty przecenione na http://www.elzap.eu 👉 kod: IMROIHUNTER _______________________________________ Chcesz wystąpić w kolejnym odcinku ROI Hunters Studio? Napisz 👉 [email protected]

PMO Google MLE ROI Hunters Studio kilkowiek project manager

Rozdziały (19)

1. Wprowadzenie

Kamil Maciaszkiewicz przedstawia się i rozmawia z Piotrem z ROI Hunters o temacie dzisiejszej rozmowy.

2. Zarządzanie projektami

Kamil opisuje swoje podejście do zarządzania projektami i metoryki świni i pasztetu.

3. Procesy i cel

Kamil wyjaśnia, że jego cel jest osiągnięcie celu jak najefektywniej i jak najtaniej.

4. Klienci i zespół

Kamil omawia priorytety w pracy z klientami i zespolem.

5. Klienci w projektach

Kamil omawia problemy z klientami w trakcie realizacji projektów.

6. Priorytety

Kamil wyjaśnia, jak definiuje priorytety w pracy z klientami i zespolem.

7. Marketing i owner projektu

Kamil opisuje konsekwencje braku ownera projektu.

8. Problem z klientami

Kamil omawia problem z klientami, którzy nie są gotowi na współpracę z agencją.

9. Owner projektu - kontynuacja

Kamil wyjaśnia, dlaczego owner projektu powinien być jednym człowiekiem.

10. Projekty i owner

Kamil podaje przykład projektów, w których owner nie był jasno wyznaczony.

11. Niedojrzałe firmy

Kamil opisuje sytuację, w której firma szuka ratunku w współpracy z agencją.

12. Owner projektu - kontynuacja

Kamil opisuje swoje doświadczenia z ownerami projektów.

13. Rola project managera

Kamil opisuje swoją rolę jako project managera i lidera działu PM-ów.

14. Project manager

Kamil omawia, co najbardziej wkurwia klientów.

15. Komunikacja z klientem

Kamil opisuje, jak traktuje klientów jako członków zespołu.

16. Efektywność i selekcja klientów

Kamil opisuje, jak agencja zarządza portfolio klientów i efektywność współpracy.

17. Efektywność - kontynuacja

Kamil opisuje, jak efektywność wpływa na zwiększenie przychodów firmy.

18. Optymalizacja procesu

Kamil opisuje optymalizację procesu i podjęcie decyzji.

19. MLM i doświadczenie

Kamil opisuje swoje doświadczenie z MLM i decyzję o zmianie kierunku kariery.

Szukaj w treści odcinka

Wpisz frazę, aby wyszukać treść w transkrypcji tego odcinka

Ostatnie odcinki