Mentionsy

ROI Hunters Studio
ROI Hunters Studio
22.01.2026 17:00

#104 Firma czy dziecko? Brutalna decyzja, przed którą staje każdy właściciel firmy! Łukasz Gągała

Zostajesz ojcem i prowadzisz firmę? Ten odcinek to test prawdy o twoim biznesie.Bo jeśli boisz się zniknąć na tydzień, to problemem nie jest dziecko - tylko firma.Rozmawiamy o tym: • jak nie rozwalić biznesu po narodzinach dziecka, • co naprawdę trzeba ogarnąć przy ZUS-ie i urlopie ojcowskim, • dlaczego większość przedsiębiorców marnuje czas na „dupogodziny”, • jak ojcostwo brutalnie obnaża źle zbudowane procesy i ego właściciela, • oraz jak pracować mniej, a dowozić więcej.To nie jest motywacyjna gadka.To rozmowa o realnych decyzjach, priorytetach, delegowaniu i budowaniu firmy, która działa nawet wtedy, gdy ciebie nie ma.🎯 Jeśli jesteś przedsiębiorcą (albo nim będziesz) i myślisz o ojcostwie - ten odcinek może oszczędzić ci stresu, pieniędzy i błędów, których inni już żałują._______________________________________Łukasza złapiecie tutaj:⁠https://www.facebook.com/fitzabiurkiem⁠ ⁠https://www.tiktok.com/@fitzabiurkiem_⁠ ⁠https://www.instagram.com/fitzabiurkiem⁠ ⁠http://www.fitzabiurkiem.pl⁠⁠http://www.piaseckigagala.pl⁠ @LukaszGagala  _______________________________________Krystiana osobiście znajdziecie tutaj:⁠ ⁠⁠⁠https://www.instagram.com/krystian.ficek/⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/krystian-ficek-b00930a2/⁠⁠⁠⁠https://www.tiktok.com/@krystianficek⁠_______________________________________Chcesz rozwijać swoją firmę⁠ #zgodniezplanem⁠? 👉⁠ https://roxart.pl/⁠_______________________________________Fotele, na których siedzimy:⁠ ⁠⁠https://elzap.eu/fotel-biurowy-shine-efg-120ba,id-7720⁠ _______________________________________Chcesz wystąpić w kolejnym odcinku ROI Hunters Studio? Napisz 👉 ⁠[email protected]🎬Rozdziały: – Intro00:44 – Wstęp02:00 – Szybka Dycha04:04 – Kwestie kadrowe i pułapki ZUS05:26 – Terminy składania wniosków i zasiłki10:00 – Formalności przed i po narodzinach dziecka16:35 – Źródła wiedzy i unikanie błędów formalnych19:56 – Wzrost produktywności i zarządzanie czasem24:46 – Zmiana tożsamości: przedsiębiorca a ojciec30:00 – Równowaga między pracą a życiem rodzinnym40:32 – Blaski i cienie nowej rzeczywistości45:37 – Selekcja priorytetów i dyscyplina53:00 – Przygotowanie zespołu na nieobecność lidera01: – Reorganizacja kontaktu z klientami01: – Budowanie modelu firmy dywidendowej01: – Podsumowanie i wnioski końcowe#biznes #przedsiębiorczość #ojcostwo #tata #rodzicielstwo #firma #zarządzanie #produktywność #delegowanie #procesy #mindset #wypaleniezawodowe #worklifebalance #zarządzanieczasem #rozwojosobisty #ZUS #urlopojcowski #tacierzyński #jdg #księgowość #prawo #kadry #leadership #zarządzaniefirmą #praca #efektywność #rodzina #biznesonline #polskipodcast

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 4 wyniki dla "Plus"

Tutaj, jeżeli mogę wyjść trochę poza ten temat i trochę rozszerzyć, to właśnie przy 800plus jest taka jedna śmiesznostka, że tam są dwa okresy bodajże półroczne, w których można te wnioski składać, w zależności od tego, w którym półroczu, roku się dziecko urodziło.

Plus zacząłem bardziej je konkretyzować, czyli tak jak wcześniej myślałem o różnych celach biznesowych bardziej długoterminowo i sobie nie zakładałem jakiegoś takiego terminu granicznego, tak teraz zacząłem myśleć o celach, że chcę, żeby firma była w danym momencie, na przykład za 2 lata, za 5 lat, za 10 lat.

To właśnie to, że ona nie jest oparta na tobie, no bo kiedy firma jest oparta na tobie, to może być zarówno plus, jak i minus.

Plus taki, że masz wyższą marżę, bo ty robisz więcej rzeczy i tak dalej, ale minus taki, że jak ciebie nie ma, to nie zarabiasz.