NOWY RAPORT: managerowie i strach w czasach AI.
Lęk pracownika o pracę znamy od dawna. Lęk osoby, która tę pracę innym daje i odbiera, to coś nowego. A badania są jednoznaczne. Tłumienie strachu nie chroni lidera. Podnosi napięcie całego zespołu.W tym odcinku podcastu „Wszystko w Głowie" Jarosław Kuźniar opowiada, co nauka mówi o kondycji polskich menedżerów w czasach automatyzacji. Co lęk przed byciem zbędnym robi z mózgiem i wydajnością. Dlaczego duszenie strachu w sobie przez szefa, pogarsza sprawę. I co według badań skutecznie działa.Z tego felietonu dowiesz się:- Dlaczego polski menedżer był na krawędzi wypalenia jeszcze przed AI?- Co strach przed byciem zbędnym robi z wydajnością i decyzjami?- Dlaczego ukrywanie lęku przez szefa podnosi napięcie całego zespołu?- Jak samo nazwanie emocji zmienia reakcję mózgu?- Co łagodzi lęk przed automatyzacją w całej organizacji?Słuchaj i oglądaj wszędzie tam, gdzie lubisz.Masz pytanie do ekspertów? Możesz je zadać tutaj: https://tally.so/r/npJBAVW aplikacji Voice House Club m.in.:✔️ Wszystkie formaty w jednym miejscu✔️ Codziennie krótkie newsy — Seria in Brief ✔️ Transkrypcje odcinków Serii in Brief z dodatkowymi materiałami wideoDołącz: https://voicehouse.co/sluchasz-i-wiesz/?utm_source=youtube&utm_medium=socialZnajdziesz nas też:🍏 Apple Podcasts: Wszystko w głowieInstagram: https://www.instagram.com/voicehousepodcast/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/voicehouse Facebook: https://www.facebook.com/voicehousepodcast X: https://x.com/voice_house Strona WWW: https://voicehouse.co 📩 Chcesz nagrać z nami podcast lub nawiązać współpracę?Napisz: [email protected]
Mentor, drugi szef, z innej firmy, coach, ktokolwiek. Ktokolwiek poza linią podległości, przed kim nie trzeba grać. Lęk wypowiedziany na głos drugiemu człowiekowi przestaje rosnąć w ciemności. I czwarta rzecz, już ta dla całej organizacji. To najważniejsze badanie w całej tej historii, o której opowiadam, zrobiła Wen Wang z Uniwersytetu w Leicester. Przeanalizowała razem ze współpracownikami dane od ponad 16 tysięcy pracowników w 1100 firmach. Czy da się osłabić niszczący efekt niepewności o pracę? Wyszło na to, że się da. Sygnały zagrożenia obniżały zaangażowanie, ale ten efekt był słabszy tam, gdzie ludzie widzieli w swoich szefach osoby uczciwe, wiarygodne i sprawiedliwe. Jak ja to rozumiem, że mogę wyjść przed zespół i powiedzieć im uczciwie, jak wyglądają wyniki finansowe.
Wiarygodnie, skąd to wiem, jak mówią liczby. I sprawiedliwie, bardzo transparentnie, jakie muszą być konsekwencje. Zaufanie do managera łagodzi lęk przed utratą pracy. Nie usuwa go, łagodzi. To ważne. Podsumowując, lider, który nazywa własny lęk i go zmienia, przeformułowuje, zamiast dusić, powinien być spokojniejszy w ciele. A skoro, jak mówi Goss, napięcie szefa przelewa się na zespół, to mniejsze napięcie też powinno się przelać. Ten spokój ludzie powinni odebrać jako naszą wiarygodność. A wiarygodność, jak udowadnia Wen Wang, jest dokładnie tym, co osłabia lęk w całym zespole. Trzymam kciuki, żeby tak poszło.
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Podsumowanie problemu z wycofywaniem się menedżerów z powodu AI.
Opis sytuacji Bill Wintersa i jego podejścia do AI.
Analiza danych z raportów Hays i Concordia Design dotyczących strachu menedżerów przed AI.
Badania dotyczące wpływu strachu na zdrowie i wydajność menedżerów.
Podstawowe strategie pomagające w zarządzaniu strachem przed AI: nazwanie emocji, przeformułowanie, przerwanie samotności i zaufanie do szefa.
Podsumowanie i motywacyjne słowa na zakończenie odcinka.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Lęk pracownika o pracę znamy od dawna. Lęk osoby, która tę pracę innym daje i odbiera, to coś nowego. A badania są jednoznaczne. Tłumienie strachu nie chroni lidera. Podnosi napięcie całego zespołu.
W tym odcinku podcastu „Wszystko w Głowie" Jarosław Kuźniar opowiada, co nauka mówi o kondycji polskich menedżerów w czasach automatyzacji. Co lęk przed byciem zbędnym robi z mózgiem i wydajnością. Dlaczego duszenie strachu w sobie przez szefa, pogarsza sprawę. I co według badań skutecznie działa.
Z tego felietonu dowiesz się:
- Dlaczego polski menedżer był na krawędzi wypalenia jeszcze przed AI?
- Co strach przed byciem zbędnym robi z wydajnością i decyzjami?
- Dlaczego ukrywanie lęku przez szefa podnosi napięcie całego zespołu?
- Jak samo nazwanie emocji zmienia reakcję mózgu?
- Co łagodzi lęk przed automatyzacją w całej organizacji?
Słuchaj i oglądaj wszędzie tam, gdzie lubisz.
Masz pytanie do ekspertów? Możesz je zadać tutaj: https://tally.so/r/npJBAV
W aplikacji Voice House Club m.in.:
✔️ Wszystkie formaty w jednym miejscu
✔️ Codziennie krótkie newsy — Seria in Brief
✔️ Transkrypcje odcinków Serii in Brief z dodatkowymi materiałami wideo
Dołącz: https://voicehouse.co/sluchasz-i-wiesz/?utm_source=youtube&utm_medium=social
Znajdziesz nas też:
🍏 Apple Podcasts: Wszystko w głowie
Instagram: https://www.instagram.com/voicehousepodcast/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/voicehouse
Facebook: https://www.facebook.com/voicehousepodcast
X: https://x.com/voice_house
Strona WWW: https://voicehouse.co
📩 Chcesz nagrać z nami podcast lub nawiązać współpracę?
Napisz: [email protected]