Mentionsy
NOWY RAPORT: managerowie i strach w czasach AI.
Lęk pracownika o pracę znamy od dawna. Lęk osoby, która tę pracę innym daje i odbiera, to coś nowego. A badania są jednoznaczne. Tłumienie strachu nie chroni lidera. Podnosi napięcie całego zespołu.
W tym odcinku podcastu „Wszystko w Głowie" Jarosław Kuźniar opowiada, co nauka mówi o kondycji polskich menedżerów w czasach automatyzacji. Co lęk przed byciem zbędnym robi z mózgiem i wydajnością. Dlaczego duszenie strachu w sobie przez szefa, pogarsza sprawę. I co według badań skutecznie działa.
Z tego felietonu dowiesz się:
- Dlaczego polski menedżer był na krawędzi wypalenia jeszcze przed AI?
- Co strach przed byciem zbędnym robi z wydajnością i decyzjami?
- Dlaczego ukrywanie lęku przez szefa podnosi napięcie całego zespołu?
- Jak samo nazwanie emocji zmienia reakcję mózgu?
- Co łagodzi lęk przed automatyzacją w całej organizacji?
Słuchaj i oglądaj wszędzie tam, gdzie lubisz.
Masz pytanie do ekspertów? Możesz je zadać tutaj: https://tally.so/r/npJBAV
W aplikacji Voice House Club m.in.:
✔️ Wszystkie formaty w jednym miejscu
✔️ Codziennie krótkie newsy — Seria in Brief
✔️ Transkrypcje odcinków Serii in Brief z dodatkowymi materiałami wideo
Dołącz: https://voicehouse.co/sluchasz-i-wiesz/?utm_source=youtube&utm_medium=social
Znajdziesz nas też:
🍏 Apple Podcasts: Wszystko w głowie
Instagram: https://www.instagram.com/voicehousepodcast/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/voicehouse
Facebook: https://www.facebook.com/voicehousepodcast
X: https://x.com/voice_house
Strona WWW: https://voicehouse.co
📩 Chcesz nagrać z nami podcast lub nawiązać współpracę?
Napisz: [email protected]
Rozdziały (6)
Podsumowanie problemu z wycofywaniem się menedżerów z powodu AI.
Opis sytuacji Bill Wintersa i jego podejścia do AI.
Analiza danych z raportów Hays i Concordia Design dotyczących strachu menedżerów przed AI.
Badania dotyczące wpływu strachu na zdrowie i wydajność menedżerów.
Podstawowe strategie pomagające w zarządzaniu strachem przed AI: nazwanie emocji, przeformułowanie, przerwanie samotności i zaufanie do szefa.
Podsumowanie i motywacyjne słowa na zakończenie odcinka.
Szukaj w treści odcinka
Zacznijmy od konkretnej sceny, opisanej niedawno przez The Economist.
The Economist ma na to gorzki skrót.
The Economist kończy zdaniem, które jest dla mnie sednem sprawy.
Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Ostatnie odcinki
-
Sześć godzin w social media. Dlaczego tak trudn...
06.08.2026 22:01
-
Domy dziecka mogą mieć dobrych dorosłych
23.07.2026 22:01
-
To jest narzędzie, nie terapeuta.
16.07.2026 22:01
-
Mam coś do przyznania. Rozmawiam z botem.
09.07.2026 22:01
-
Doktor ChatGPT przyjmuje całą dobę
02.07.2026 22:01
-
Dorastanie w czasach smartfona.
25.06.2026 22:01
-
Bunt to nie błąd. Czego potrzebuje nastolatek?
18.06.2026 22:01
-
Jak uwolnić ukryte emocje zamiast je tłumić?
11.06.2026 22:01
-
NOWY RAPORT: managerowie i strach w czasach AI.
04.06.2026 22:01
-
Dlaczego smutek i złość są nam potrzebne? Dr Ol...
28.05.2026 22:01