Mentionsy
Przygody Przedsiębiorców
Przygody Przedsiębiorców
14.03.2026 15:00

Jak przejęcia firm pozwalają podwoić skalę biznesu | Dariusz Cegielski

W tym odcinku rozmawiamy o przejęciach firm, strategii M&A oraz o tym, jak przedsiębiorstwa rosną poprzez akwizycje. Dariusz Cegielski opowiada o realiach procesów przejęć, które często trwają wiele miesięcy i wymagają ogromnej analizy, przygotowania oraz zaufania pomiędzy stronami transakcji. W rozmowie pojawiają się konkretne liczby i doświadczenia z rynku przejęć - m.in. skuteczność procesów M&A na poziomie około 30%, transakcje sięgające nawet 150 milionów złotych oraz tempo wzrostu firm rozwijających się organicznie na poziomie 10-15% rocznie. Rozmawiamy także o tym, kiedy warto przejmować firmy, jak wygląda proces budowania skali biznesu poprzez akwizycje oraz dlaczego dobrze przeprowadzona transakcja może pozwolić przedsiębiorstwu zwiększyć skalę działalności nawet o 100%. To rozmowa o strategii rozwoju, przejęciach firm oraz o tym, jak wygląda budowanie dużych organizacji w długim horyzoncie czasu.


⸻


Dowiesz się m.in.:
- jak wygląda proces przejęcia firmy krok po kroku
- dlaczego tylko część procesów M&A kończy się finalną transakcją
- jakie są największe wyzwania podczas przejęć firm
- jak przejęcia mogą przyspieszyć rozwój przedsiębiorstwa
- jak wygląda tempo wzrostu firm rozwijających się organicznie
- dlaczego przejęcie firmy może podwoić skalę biznesu
- jak przedsiębiorcy podejmują decyzje o przejęciach i inwestycjach
🔔 Subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami biznesu.


======================================  


💡 Dołącz do Loży Przedsiębiorców i przekonaj się, jak wiele zyskasz dzięki zamkniętej społeczności skupionej na zaawansowanej edukacji, budowaniu relacji i zwiększaniu własnego bezpieczeństwa:  
🎯 https://bit.ly/3NpXq4D
__________________________  


Prowadzisz wyjątkowy biznes? Zainspiruj innych swoją historią na kanale Przygody Przedsiębiorców!
Zgłoś się przez formularz na:
👉 przygodyprzedsiebiorcow.pl
__________________________  


🔴 Więcej informacji o naszym gościu:  
https://www.transpolonia.pl/
https://www.linkedin.com/company/tpg-trans-polonia-group/posts/?feedView=all
https://www.linkedin.com/in/dariusz-cegielski-b2826a342/
https://www.gpw.pl/spolka?isin=PLTRNSP00013
__________________________  


⏳ Spis treści:  
Wstęp i przedstawienie gościa eksperta od przejęć i rozwoju firm
Jak wygląda akwizycja spółki krok po kroku proces przejęcia firmy
Najważniejsze sposoby rozwoju biznesu skalowanie i ekspansja
Automatyzacja procesów w firmie jako źródło przewagi konkurencyjnej
Kulisy transakcji przejęcia firmy za 150 mln PLN
Finansowanie transakcji M&A jak zdobyć kapitał na przejęcie
Przejęcia międzynarodowe jak polskie firmy kupują spółki za granicą
Jak znaleźć spółkę na sprzedaż i okazję inwestycyjną
Ryzyko w przejęciu spółki na co zwrócić uwagę przy akwizycji
Polskie firmy za granicą ekspansja i budowanie globalnej pozycji
Jak przejęcie firmy wpływa na pracowników i kulturę organizacji
Kondycja logistyki w Europie i przyszłość branży transportowej

🎧 Słuchaj podcastu na:  
🎵 Spotify: https://open.spotify.com/show/5VdADT8JVEH9zhDL9HaEnN  
🍏 Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/pl/podcast/przygody-przedsi%C4%99biorc%C3%B3w/id1393824546  
🎧 Podtail: https://podtail.com/podcast/przygody-przedsi-biorcow/   
__________________________  

📢 Zostań częścią naszej społeczności!  
👉 Instagram:   / przygodyprzedsiebiorcow    
👉 TikTok:   / przygodyprzedsiebiorcow    
👉 Facebook:   / przygodyprzedsiebiorcow    
✉️ [email protected]  

#biznes #akwizycja #skala

Dariusz Cegielski AI Transpolonia Zachodu Loży Przedsiębiorców NDA PKO Transpolonia Zagłębia Rury Ubera Adrian Gorzycki ARA

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 7 wyników dla "ARA"

I ponieważ od samego początku nasza jakby główna ekspozycja usług dotyczyła pracy na rzecz fabryk zlokalizowanych w takich głównych ośrodkach logistycznych, można powiedzieć, czy produkcyjnych w Europie, czy to w obrębie portów ARA, czyli Amsterdam, Rotterdam.

Antwerpia czy Zagłębia Rury czy w wielu innych, że tak powiem zindustrializowanych miejscach Europy, no to konsekwentnie od wielu lat staramy się budować naszą siłę właśnie w tych miejscach.

W naszym przypadku to jest tak, że my mamy wszystkie te nasze dotychczasowe przejęcia zakończone sukcesem, co też pokazuje, że my przygotowujemy się do tego bardzo starannie, identyfikujemy to, mapujemy prawidłowo, wyznaczamy odpowiednich ludzi, którzy później wchodzą do tych spółek i potrafią nimi zarządzać, więc z tego też się bardzo cieszę, czyli to tak naprawdę są dwa powody do takiego, bym powiedział, zadowolenia i dumy.

Przede wszystkim trzeba mieć starannie zmapowaną możliwość zintegrowania takiego biznesu nabytego w taki sposób, żeby korzyści z jego

Wy szukacie firmy o konkretnym profilu, ponieważ macie postawioną pewną tezę, że taki podmiot o takich parametrach da wam wystarczająco silną synergię, która potem wpłynie dobrze na wyniki finansowe i generalnie na działalność całej grupy?

Nie lubi, bo to paraliżuje ich pracę, czy to powoduje, że znajdujecie trupy w szafie, czy nie lubi dlaczego?

Pan, ja na pewno nie robię tego dla zaspokajania jakichś swoich takich próżnych ambicji, bo ja nie mam takiego charakteru.

Ostatnie odcinki