Mentionsy
Interim Manager - jak poukładać procesy, zwiększyć sprzedaż i zysk firmy | Iwona Borawska
W tym odcinku rozmawiamy z Iwoną Borawską o tym, jak realnie poukładać firmę i przygotować ją na skalowanie. Zamiast kolejnych strategii i dokumentów do szuflady, skupiamy się na egzekucji, systemach i procesach, które generują konkretne wyniki finansowe.
Dowiesz się, gdzie w firmach najczęściej uciekają pieniądze, dlaczego właściciele blokują rozwój własnych organizacji oraz jak interim manager potrafi wygenerować wzrosty liczone w milionach złotych. To rozmowa o praktyce zarządzania, a nie teorii.
⸻
Dowiesz się m.in.:
- Jak działa interim manager i kiedy warto go zatrudnić
- Dlaczego same strategie nie zwiększają wyników bez egzekucji
- Jakie marnotrawstwa generują największe straty w firmach
- Dlaczego systemy CRM i ERP często nie są wykorzystywane w pełni
- Jak dopasować styl zarządzania do skali biznesu
- W jaki sposób zmiana komunikacji i nazwy oferty może zwiększyć sprzedaż
- Jak unikać mikrozarządzania i blokowania zespołu
- Dlaczego sprzedaż bez poukładanego delivery niszczy firmę
- Jak przygotować firmę na dynamiczny wzrost
- Jak podejmować decyzje w czasach AI i niepewności
🔔 Subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami biznesu.
======================================
💡 Dołącz do Loży Przedsiębiorców i przekonaj się, jak wiele zyskasz dzięki zamkniętej społeczności skupionej na zaawansowanej edukacji, budowaniu relacji i zwiększaniu własnego bezpieczeństwa:
🎯 https://bit.ly/3NpXq4D
__________________________
Prowadzisz wyjątkowy biznes? Zainspiruj innych swoją historią na kanale Przygody Przedsiębiorców!
Zgłoś się przez formularz na:
👉 przygodyprzedsiebiorcow.pl
__________________________
🔴 Więcej informacji o naszym gościu:
Jeśli czujesz, że w Twojej organizacji potrzebne jest poukładanie chaosu, zidentyfikowanie wąskich gardeł w procesach, miejsc gdzie tracicie klientów lub zasoby - umów się na bezpłatny godzinny warsztat z Interim Managerem i zobacz jak przyśpieszyć skalowanie Twojej firmy
sesja mentoringowa z Iwoną:
https://iwonaborawska.pl/
zapis na konsultację z Interim Managerem:
https://theprocess.com/kontakt/
strona firmy: https://theprocess.com/
__________________________
⏳ Spis treści:
Wstęp i przedstawienie gościa
Consulting XXI wieku i nowe podejście do zarządzania
Czym naprawdę zajmuje się Interim Manager
Mikropoprawki, które dają ogromne rezultaty w firmie
Dlaczego Interim Manager to inwestycja, a nie koszt
Gdzie firmy tracą najwięcej pieniędzy
Patologie u pracodawców i błędy zarządcze
Zatrudnianie swoich dzieci w firmach
AI w firmach w Polsce i realne wdrożenia
Nieodpowiedni system do skali projektu
Planowanie procesów i budowanie systemów
Nierówny rozwój firmy i jego konsekwencje
Podsumowanie i kluczowe wnioski
🎧 Słuchaj podcastu na:
🎵 Spotify: https://open.spotify.com/show/5VdADT8JVEH9zhDL9HaEnN
🍏 Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/pl/podcast/przygody-przedsi%C4%99biorc%C3%B3w/id1393824546
🎧 Podtail: https://podtail.com/podcast/przygody-przedsi-biorcow/
__________________________
📢 Zostań częścią naszej społeczności!
👉 Instagram: / przygodyprzedsiebiorcow
👉 TikTok: / przygodyprzedsiebiorcow
👉 Facebook: / przygodyprzedsiebiorcow
✉️ [email protected]
#skalowaniebiznesu #zarzadzanie #interimmanager
Sponsorzy odcinka (1)
"umówić się na spotkanie z naszym interimem"
Szukaj w treści odcinka
Ty na co dzień rozwiązujesz rozmaite problemy firm.
Co z twojej perspektywy w czasach postępującego AI, robotyzacji oraz w ogóle szeregu różnych zmian jest w tej chwili najważniejsze z perspektywy układania i skalowania biznesów?
A powiedz mi, jaki typ konsultantów zniknie z planszy pod wpływem AI?
że tworzą sobie taką swoją radę nadzorczą opartą właśnie o AI.
Mieliśmy wszystkie maile rozpisane.
No i spotykamy się za miesiąc, nie działa, więc ja idę do handlowców, sadzam wszystkich dziewięciu, pytam pierwszego, ile wysłałeś maili?
A ty ile wysłałeś maili?
A ty ile wysłałeś maili?
I słuchaj, doszłam tak do dziewiątego, jeden mail, jeden jedyny mail został wysłany na całą dziewiątkę.
Potem pojawiły się projekty unijne, bo to mnie wtedy zainteresowało i pomagałam realizować projekty unijne i rozwijać biznesy w ten sposób, no ale potem pojawił się konsulting, pojawiło się doradztwo i tutaj już pracowałam z MŚP i są takie projekty, gdzie to są liczby rzędu kilkunastu, a nawet dwudziestu paru milionów złotych, które udawało się, nie lubię tego słowa, ale jednak, bo to była wspólna praca,
Siedzi sobie chłopak, który przychodzi do pracy, siada do komputera, przychodzi do niego nowe zamówienie mailem, klika druk, wstaje od krzesła, idzie do drukarki na drugim końcu biura, wraca z kartką papieru, siada z powrotem do biurka i wpisuje to zamówienie do innego systemu.
Wracając jeszcze na chwilkę do AI-a.
Czy obserwujesz takie zjawisko w polskich firmach, o którym można wyczytać, szczególnie w zagranicznej prasie, że niektóre firmy wprowadzają taką politykę HR-ową, że jeżeli chcemy zatrudnić nową osobę, to najpierw zespół ma udowodnić, że tej konkretnej roli, tych konkretnych zadań nie da się zastąpić jakimkolwiek AI-em.
Natomiast jeśli chodzi o AI, widzę zupełnie inny trend.
To znaczy jest taka grupa, która jak słyszy hasło AI, bierze wodę święconą i najpierw pokropi swój komputer, a dopiero potem do niego usiądzie.
Bo wiesz, AI zabierze nam pracę, bo AI jest takie straszne i w ogóle nie korzystamy z AI.
Ale widzę też drugą tę część, drugi koniec tej osi, a mianowicie to jest taka oś, gdzie AI jest bóstwem.
W związku z tym najpierw trzeba się pokłonić przed komputerem, na kolanach do niego podchodzi, bo teraz ten AI jest taki cudowny.
Niestety w firmach, w których ten AI jest taki cudowny, w tych firmach bardzo często widzę wrzucanie CV, czy też danych osobowych, czy też nefralgicznych informacji o firmie do otwartych, bezpłatnych wersji systemu, gdzie w licencji wyraźnie jest mowa, że mogą się na tym uczyć algorytmy.
Sprawdzę, czy to nie pisał przypadkiem AI.
Okazuje się, że 99% to jest wersja AI-owa, a nie człowiecza.
Natomiast widzę, że nie zostałby generowany, napisany przez pana, tylko przez AI.
Pompujemy kasę w sprzedaż, zainwestujmy w lead generation, poprawmy te nasze leady.
Ostatnie odcinki
-
Lekarz szejków: operacja to ostateczność | Konr...
21.04.2026 14:06
-
AI w biznesie: jak wykorzystać je w zarządzaniu...
16.04.2026 14:35
-
Od zera do całej Europy. Jak zbudować skalę w ...
10.04.2026 14:00
-
USA-Iran, kryzys Europy i AI - co nas czeka? | ...
08.04.2026 14:00
-
Dlaczego startupy uciekają do USA? Brutalna pra...
31.03.2026 14:00
-
Jak budować firmę, która rośnie szybciej niż ry...
26.03.2026 15:00
-
Przestępczość ekonomiczna w Polsce. Jak uniknąć...
24.03.2026 15:00
-
Jak przygotować się na hossę i nie przegapić ok...
20.03.2026 05:00
-
2 biliony euro do rozdania. Przetargi publiczne...
17.03.2026 15:00
-
Jak przejęcia firm pozwalają podwoić skalę bizn...
14.03.2026 15:00