Mentionsy
Przygody Przedsiębiorców
Przygody Przedsiębiorców
26.05.2026 14:00

AI, transport i skalowanie firmy. Jak wygląda nowoczesny biznes przewozowy? | Marcin Jaworski

Wywiad został zrealizowany komercyjnie we współpracy z firmą GTV OFFICE Sp. z o.o.
Jak zbudować firmę transportową o obrotach sięgających 270 milionów złotych? Jak wygląda skalowanie biznesu, zarządzanie zespołem i budowanie kultury organizacyjnej w branży transportowej? W tym odcinku  Przygód Przedsiębiorców Marcin Jaworski opowiada o kulisach rozwoju firmy przewozowej zatrudniającej ponad 1300 osób i posiadającej flotę około 900 pojazdów. Rozmawiamy o kryzysie COVID, zarządzaniu firmą pod ogromną presją oraz o tym, jak wygląda budowanie nowej linii biznesowej od zera. Poruszamy także temat AI w biznesie, automatyzacji transportu, autonomicznych pojazdów oraz wykorzystania sztucznej inteligencji w codziennym funkcjonowaniu organizacji. To konkretna rozmowa o leadershipie, skalowaniu firmy, nowoczesnym biznesie transportowym i budowaniu zespołu, który potrafi rozwijać firmę nawet w najtrudniejszych momentach.
🔔 Subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami biznesu.
======================================  
Materiał zawiera autopromocję naszych produktów i usług.
🔒💼 Zabezpiecz swoją spółkę, zanim pojawią się problemy - dołącz do kursu System Ochrony Wspólników.
👉 https://sow.uniwersum.com
__________________________  
💡 Dołącz do Loży Przedsiębiorców i przekonaj się, jak wiele zyskasz dzięki zamkniętej społeczności skupionej na zaawansowanej edukacji, budowaniu relacji i zwiększaniu własnego bezpieczeństwa:  
🎯 https://bit.ly/3NpXq4D
__________________________  
Prowadzisz wyjątkowy biznes? Zainspiruj innych swoją historią na kanale Przygody Przedsiębiorców!
Zgłoś się przez formularz na:
👉 https://przygodyprzedsiebiorcow.pl/zgloszenie/
__________________________  
🔴 Więcej informacji o naszym gościu:  
https://ziplo.pl/
https://www.facebook.com/profile.php?id=61586085847541
https://www.linkedin.com/company/ziplo-lotnisko-na-wyci%C4%85gni%C4%99cie-r%C4%99ki/
__________________________  
⏳ Spis treści:  
- wstęp, o gościu
- Jak skalować firmę podczas kryzysu?
- Jak zbudować zespół na światowym poziomie?
- Jak skutecznie badać opinię klientów?
- Praktyczne wykorzystanie AI w firmie
- Jak tworzyć nowe linie biznesowe?
- Czy autonomiczny transport zabierze ludziom pracę?
🎧 Słuchaj podcastu na:  
🎵 Spotify: https://open.spotify.com/show/5VdADT8JVEH9zhDL9HaEnN  
🍏 Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/pl/podcast/przygody-przedsi%C4%99biorc%C3%B3w/id1393824546  
🎧 Podtail: https://podtail.com/podcast/przygody-przedsi-biorcow/   
__________________________  
📢 Zostań częścią naszej społeczności!  
👉 Instagram:   / przygodyprzedsiebiorcow    
👉 TikTok:   / przygodyprzedsiebiorcow    
👉 Facebook:   / przygodyprzedsiebiorcow    
✉️ [email protected]
#biznes #transport #przedsiębiorczość

AI COVID Unii Europejskiej KPI GTV Bus Jezus Loży Przedsiębiorców MBA Marcin Jaworski Mike Tyson Poland Robert Lewandowski Tesli Teslit Robotaxi Użyłeś

Rozdziały (9)

1. Wprowadzenie i historia firmy

Marcin Jaworski przedstawia historię firmy i opisuje jej obecny stan i strategię przetrwania pandemii.

2. Reklama Loży Przedsiębiorców

Dołącz do Loży Przedsiębiorców, buduj wartościowe relacje i zdobywaj unikalną wiedzę, która uczyni Twój biznes jeszcze silniejszym.

3. Strategia przetrwania pandemii

Rozmowa o strategii, która pomogła firmie przeżyć pandemię i wzrosnąć w obrotach.

4. Kultura organizacyjna

Marcin opisuje kulturę organizacyjną firmy, w tym zasady i podejście do zatrudniania i prowadzenia pracowników.

5. Zbudowanie zespołu

Marcin opowiada o procesie budowania zespołu i kultury organizacyjnej, w tym o zasadach i wyzwaniach w tym procesie.

6. Rola foundera

Rozmowa o roli foundera w firmie i kulturze organizacyjnej, w tym o błędach z przeszłości i lekcjach na przyszłość.

7. Badanie satysfakcji klienta

Marcin Jaworski opisuje sposób badania satysfakcji klientów i korzystania z sztucznej inteligencji w firmie. Podkreśla, że używają AI w celach operacyjnych, aby zwiększyć efektywność i oszczędzać czas.

8. Innovacja i skalowanie firmy

Marcin opowiada o innowacyjnych projektach i strategiach firmy, takich jak nowa marka Ziplo, skupiając się na regionalnym transportie osób do lotnisk. Wyjaśnia, dlaczego firma skupiła się na tym segmentie rynku i jakie są plany na przyszłość.

9. Rozwój firmy i autonomiczne pojazdy

Marcin Jaworski opisuje proces rozwoju firmy, w tym wybór segmentu rynku i innowacje, takie jak autonomiczne pojazdy.

Sponsorzy odcinka (1)

Loży Przedsiębiorców post-roll

"Dołącz do Loży Przedsiębiorców, buduj wartościowe relacje i zdobywaj unikalną wiedzę, która uczyni Twój biznes jeszcze silniejszym."

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 4 wyniki dla "KPI"

Codziennie sprawdzaliśmy wszelkie KPI, zbudowaliśmy je od początku do końca itd.

Powiem w ten sposób, siedzę i na przykład patrzę na KPI e-commerce'owe, w jaki sposób my do tego podchodzimy, jakie rzeczy uwzględniamy, jak badamy uczucia klienta w danym dotyku i tak dalej i tak dalej, to patrzę i mówię, czuję się jak w Dolinie Krzemowej i coś takiego budowałem.

Bo to nie chodzi o to, żeby to była część sprzedaży, tylko żeby to był osobny dział, który pokazuje, co można by było poprawić, jakie mamy KPI, jeżeli chodzi o procentowe niezadowolenie klienta i tak dalej, i tak dalej.

To jest coś, co jest bardzo ważne, że góra może widzieć te dobre rzeczy z dużego lotu, czyli z KPI-ów, ale te złe rzeczy powinno dotknąć po to, żeby wiedzieć skąd one w ogóle wynikają.

Ostatnie odcinki