Mentionsy

I kolejny, już taki najbardziej wysoki, najbardziej zaawansowany, to jest tak zwany Challenger Safety.

I to nam płynnie przechodzi do tego ostatniego elementu, czyli do tego Challenger Safety, czyli tego momentu, w którym ja nie tylko zaczynam mówić o tym, co już powiedziałaś, co wychodzi mnie, to jest jedno, ale też dawanie sobie prawa i takiej odwagi do tego, żeby mówić, jeżeli widzę, że coś nie działa.

I to jest ta bajka, że to challenger safety oznacza, że ja mam w zespole otwartość na rozmawianie, a nie, że mam jednego odważnego sygnalistę, który rzeczywiście, jak już wszystkim parują korki, to mówi...

Ale właśnie to challenger safety byłoby takim stanem, w którym jak siadam z zespołem i jedna osoba inicjuje

No i wtedy puszczamy i to już nie jest challenger safety, to już jest parowanie i upuszczanie tej pary.