Mentionsy
Przemek Górczyk Podcast
Przemek Górczyk Podcast
09.09.2025 16:20

#488 Co Stoi Pomiędzy Tobą, a Poczuciem Wolności? Jak Po Porażce Odbić Się Od Dna? Wojciech Morawski

Wojciech Morawski – przedsiębiorca, twórca i CEO marki Atlantic. Jak znaleźć satysfakcję w życiu? Jak odbić się od dna? Jak od zera dochodzi się do dużych pieniędzy?


Przedsiębiorca z trzydziestoletnim doświadczeniem w budowaniu i zarządzaniu biznesem. Twórca i CEO marki Atlantic – jednej z najbardziej rozpoznawalnych polskich marek w branży bieliźniarskiej.


Jego historia biznesowa to opowieść o budowaniu firmy od zera, osiągnięciu spektakularnego sukcesu (140 mln zł obrotu), doświadczeniu kryzysu i powrocie na rynek. Te doświadczenia ukształtowały jego podejście do biznesu i wzmocniły przekonanie, że sukces w długiej perspektywie zależy od elastyczności, innowacyjności i umiejętności adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych. Dzieli się swoim doświadczeniem i wiedzą prowadząc wykłady w Szkole Przywództwa Instytutu Wolności. Pełni też funkcję Przewodniczącego Rady Fundacji Instytutu Wolności.


Wejdź na https://hecato.pl/e488 i zobacz, co dla Ciebie przygotowaliśmy.


Współpraca: [email protected]


Dodatkowe materiały znajdziesz tutaj: https://www.instagram.com/przemekgorczyk/


🎬 🗣️ Oglądaj i komentuj na YouTube: https://youtu.be/foeekLGx15s


Linki:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wojciech-morawski-22a46534a/

WWW: https://www.atlantic.pl/

---

Partnerem odcinka jest ING Bank Śląski S.A.

 

Masz fajny pomysł i ruszasz z biznesem? Teraz ING może być Twoim asystentem, gdy zakładasz firmę. 

Księgowy ING bezpłatnie i bez zobowiązań przeprowadzi Cię przez cały proces, krok po kroku.

Wystarczy, że umówisz się na spotkanie online – https://www.ing.pl/lp/zaloz-firme?utm_source=przemek

 

Pomoc księgowej jest usługą ING Usługi dla Biznesu S.A.


—

Zostań subskrybentem newslettera Przemek Górczyk Podcast: https://pgpodcast.pl/news.


Przeczytasz w nim o kulisach prowadzenia podcastu i znajdziesz polecenia bardzo mocnych książek od moich gości.

---



Spis treści:

Dzisiaj w odcinku

Wojciech Morawski

Początki w biznesie

Co dają podróże

Biznesy w Hongkongu

Pierwsze kolekcje

Największe wyzwania biznesowe na początku marki Atlantic

Polityka

Od 140 mln obrotów do upadku firmy

Krótka przerwa

Najtrudniejsze decyzje podczas upadłości

Dalsza podróż z marką Atlantic

Przechodzenie przez upadek firmy

Reakcja innych przedsiębiorców

Ty jesteś najważniejszy

Powrót ludzi do marki Atlantic

Kluczowe momenty na nowej drodze

Nowa strategia Atlantic

Nauka nowych kanałów

Sposób na rekrutację

Doświadczenie z Rosją i Rosjanami

Rosja wewnątrz

Wprowadzanie marki do Rosji

Cele podróży

Wojciech Morawski w Internecie

Atlantik Atlantica Pacific Brent Marka Boże Rosją PFR Bad hair day Chinese Market Atlantyka Chince Chińce Dima Atlantica S.

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 11 wyników dla "Atlantica"

Jakie w takim razie były największe wyzwania na początkowych etapach Atlantica?

Ale wszyscy klienci mówią, słuchajcie, no Pacific, no fajnie, nie, no Atlantica potrzebujemy, no pytają się, pytają, tak.

Wtedy jest wielu chętnych, ale najśmieszniejsze to było to, że wspierana przeze mnie spółka była jedynym chętnym, żeby kupić Atlantica.

Mogę Pana zapytać, jak Pan przechodził przez ten okres, zaraz po upadku Atlantica?

Więc pozostała grupa ludzi, która nie zawiodła i która dzisiaj zresztą działa na rzecz Atlantica.

Nie, to ma się nazywać Atlantic, bo ja pamiętam, że kupowałem Atlantica i miałem te pozytywne doświadczenia skojarzone z tą marką.

Tak, tak i to jest bardzo rzeczywiście silne i faktycznie przypadkiem spotkałem znajomego, który kiedyś dla Atlantica robił jakąś badania chyba i kampanię marketingową wiele lat temu i spotkałem go z moim przypadkiem po latach i rozmawiamy, no jak tam Atlantik i tak dalej i mówię do niego, wie pan co, co mnie najbardziej zaskoczyło?

filozofii Atlantica, która również jest trochę filozofią życia.

I też jak sobie słuchałem rozmowy z panem, mówił pan, że to był dobry test dla Atlantica, bo COVID jednak był testem dla wszystkich firm i ustał.

To, co było właśnie bardzo dużą wadą z poprzedniej spółki, z całego Atlantica S.A., że tam tej elastyczności nie było, bo były po prostu duże środki trwałe, była sieć sklepów, własny magazyn.

Znałem większość moich dystrybutorów, znaczy naszych dystrybutorów Atlantica i muszę powiedzieć, że zdecydowana większość z nich to byli ludzie, z którymi miał okazję, dalej prowadził biznes, z niektórymi jakby to niektórzy zostali na rynku, tak?

Ostatnie odcinki