Mentionsy

Ja nazywam się Przemek Krawczyk i zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka.

Podczas wystąpienia inauguracyjnego Brave Camp wspomniał Pan o tym, że istota zrównoważonego rozwoju, czyli ESG, jest niezrozumiana.

To zacznę od tego, że wydaje mi się, nawet jestem do tego chyba głęboko przekonany, że w europejskim sektorze energetycznym ten zrównoważony rozwój nabiera bardzo konkretnego znaczenia.

Jednym z wyzwań, które stoi przed ORLEN-em jest dekarbonizacja.

Ale znowu, gdyby się na sekundę zatrzymać nad tym hasłem dekarbonizacja.

Na przykład jeżeli chodzi o zdobywanie finansowania.

Trzeba będzie wykazać, że się jakieś kryteria spełnia.

ORLEN S.A. :

Na pewno różne bardzo, dlatego że myślę, że trzeba mieć szerokie zrozumienie regulacji i tutaj wiedza prawnicza na pewno jest do tego pomocna.

Na pewno trzeba mieć wiedzę techniczną i wiedza znowu z kolei inżynieryjna jest tutaj, na pewno się przyda.

To ta złożoność i szerokość tego wyzwania, w związku z tym jakbym miał tak może ogólnie i nie wprost powiedzieć jaka kompetencja jest najbardziej istotna, to jest otwarta głowa.

Brawo, inżynieria, otwarta głowa.

ORLEN S.A.

ORLEN S.A.

ORLEN S.A., Warszawa, Dorota Marszałek.

ORLEN S.A., Warszawa, Dorota Marszałek.

ORLEN S.A., Warszawa, Dorota Marszałek.

ORLEN S.A., Warszawa, Dorota Marszałek.

ORLEN S.A., Warszawa, Dorota Marszałek.

ORLEN S.A., Warszawa, Dorota Marszałek.

No bo w gruncie rzeczy nasza, być może mamy więcej czasu na przygotowywanie proponowanych rozwiązań, ale w gruncie rzeczy nasza praca jakoś jest podobna w takim sensie, że próbujemy na co dzień dosyć precyzyjnie zdefiniować wyzwanie, z którym się mierzymy, zastanowić się nad różnymi opcjami rozwiązania danego wyzwania i wybrać tę, która naszym zdaniem jest najlepsza dla grupy ORLEN i najbardziej możliwa do realizacji, do wdrożenia.