Mentionsy
Jak STRATEGIĘ projektuje i wdraża CEO - Franciszek Georgiew
Jakie decyzje naprawdę robią różnicę w biznesie? Gdzie kończy się inkluzywność, a zaczyna odpowiedzialność lidera? Czy strategia to coś więcej niż intuicja w ładnym PowerPoincie?W tym odcinku rozmawiam z Franciszkiem Georgiewem – założycielem i CEO Tigers, liderem holdingu XXII Ventures, który łączy grupę podmiotów z obszaru reklamy i technologii. Twórca metodologii AI Journalingu. Strateg, wizjoner AI – autor systemu AION, integrującego GPT i Claude w codziennej pracy firmowej. W rozmowie z Frankiem - moim byłym szefem! - rozkładamy na czynniki pierwsze jego podejście do strategii: od definiowania "co robimy i jak wygrywamy", przez trade-offy, aż po osobisty proces tworzenia i egzekucji kierunku dla całej organizacji.Ten odcinek to szczera, gęsta rozmowa o roli CEO jako stratega, pułapkach zbyt rozbudowanych planów i odwadze, by powiedzieć "nie robimy wszystkiego".
Szukaj w treści odcinka
Ja pamiętam, jak jeszcze zanim postawiliśmy Iona, gdzie rozmawiam sobie z każdym modelem, jak wyszedł kod 3,5 Sonet, który był dla mnie ogromnym takim przełomem, wyraźnie lepszy niż wszystkie inne modele.
I to jest super uczucie, bo daje ci znowu przestrzeń, żeby robić jakieś kolejne ruchy i stąd jest ten timing tego, że w tych Emiratach zakładam Iona apkę mobilną od pierwszej linijki kodu, robimy już w Emiratach Arabskich, bo jest to dużo lepszy ekosystem do robienia tego, nie?
jesteś w stanie uzyskiwać większą efektywność i to jest w zasadzie, z Iona jesteś w stanie rozmawiać z każdym modelem LLM, czyli nawet jeżeli zaraz coś powstanie dużo lepszego, no to nie musisz przerzucać całej infrastruktury na inną aplikację, tylko przechodzisz sobie z GPT, przełączasz sobie jednym na Gemini 2.5 Pro, który moim zdaniem jest teraz najfajniejszym modelem do większości rzeczy, myślę, że z nim najlepiej pracuje.
to może też z Iona korzystać i z tych różnego rodzaju asystentów w ramach takiej licencji indywidualnej.
Nie wiem, to ciężko jest opisać, ale wchodzisz, ktoś może sobie wpisać, Dubai International Financial Center się nazywa budynek, nie?
Że to nie był taki pusty rytuał, tylko naprawdę czuć było, że ta obecność klienta tam została uwzględniona w tym warsztacie, a notabene klienci opiniowali naszą strategię.
I w tym kierunku chciałbym posuwać psychologicznie naszego Iona, na którym teraz stoi ten AI Journaling.
Ostatnie odcinki
-
Jak STRATEGIĘ projektuje i wdraża CEO - Francis...
11.07.2025 09:20
-
Dlaczego Twoje treści nie budują marki osobistej?
14.02.2025 11:06
-
627 dni na swoim: 6 strategicznych lekcji
27.01.2025 12:53
-
"Byliśmy pewni, że to najlepsza kreacja. Przeba...
24.10.2024 09:33
-
Większość marketerów nie powinna czytać "HBG" B...
29.07.2024 08:06
-
Większość marketerów nie powinno czytać "HBG" B...
25.07.2024 10:19
-
Semiotyka w strategii musi dostarczać konkretną...
06.06.2024 04:00
-
Czym jest strategia w nurcie Human-Centered Des...
13.05.2024 10:01
-
Pułapka Średniego Biznesu zatrzyma Twój wzrost ...
16.04.2024 18:08
-
Strateg nie może być zbyt blisko biznesu klient...
07.04.2024 15:54