Mentionsy

Prosto Do Strategii
Prosto Do Strategii
11.07.2025 09:20

Jak STRATEGIĘ projektuje i wdraża CEO - Franciszek Georgiew

Jakie decyzje naprawdę robią różnicę w biznesie? Gdzie kończy się inkluzywność, a zaczyna odpowiedzialność lidera? Czy strategia to coś więcej niż intuicja w ładnym PowerPoincie?W tym odcinku rozmawiam z Franciszkiem Georgiewem – założycielem i CEO Tigers, liderem holdingu XXII Ventures, który łączy grupę podmiotów z obszaru reklamy i technologii. Twórca metodologii AI Journalingu. Strateg, wizjoner AI – autor systemu AION, integrującego GPT i Claude w codziennej pracy firmowej. W rozmowie z Frankiem - moim byłym szefem! - rozkładamy na czynniki pierwsze jego podejście do strategii: od definiowania "co robimy i jak wygrywamy", przez trade-offy, aż po osobisty proces tworzenia i egzekucji kierunku dla całej organizacji.Ten odcinek to szczera, gęsta rozmowa o roli CEO jako stratega, pułapkach zbyt rozbudowanych planów i odwadze, by powiedzieć "nie robimy wszystkiego".

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 37 wyników dla "AI"

No i teraz nagle stałem się również produktowcem, bo po przekazaniu tych firm usługowych ponownie w ręce różnego rodzaju menedżerów, wspólników, różnych osób, odkryłem dużą pasję w rozwijaniu produktów AI.

Biorąc pod uwagę, jak szybko się ta dyscyplina zmienia, że jeden feature wypuszczony przez OpenAI, czy Antropic, czy kogokolwiek jest w stanie cię zmieścić z planszy.

Albo nie wiem, budowanie przewagi technologicznej, to na ile mogą jako mniejszy i bardziej dynamiczny zespół zacząć budować jakieś rzeczy z AI, które usprawnią pracę przy naszym marketingu, które potem mogą przewarsztatować czy pokazać reszcie organizacji, no nie?

Tak jak szczerze, to są takie dylematy i rozkminy, że ja potrzebowałem spędzać dziesiątki godzin z deep researchem AI-owym i tak dalej, żeby w ogóle podejść do tego tematu, mimo dziesięciu lat doświadczenia.

Dąb to bym ten moduł, że tak powiem, w kontekście myślenia strategicznego wątkiem AI-owym.

Ja zauważam, że dzisiejszy dyskurs na temat AI jest mocno właśnie o wydajności, o efficiency.

Moje pytanie jest takie, czy wierzysz, że dzisiaj AI...

I czy sam korzystasz z AI również w tym obszarze strategicznym, nazwijmy to?

Przy czym uważam, żeby tak zacząć od tego metapoziomu, że AI sprawia, że będziemy jeszcze bardziej sobą w tym wszystkim.

to tak samo AI, ponieważ jest tylko lustrem i algorytmy, de facto to, co nam zwracają, wynika z tego, co tam napiszemy bardzo mocno i to, jaki kontekst dostarczymy i jakim językiem, to jest też bardzo ważne, że język, słowa, których używamy, mam tu na myśli nawet ton emocjonalny tych wypowiedzi, konstrukcja tych zdań bardzo wpływa na to, co nam zwraca AI.

Więc tutaj AI był potężną pomocą, bo nie jesteś w stanie, moim zdaniem, bez tej odbitki myśli...

My tam poszliśmy na jakiś kompromis, ale to daje niesamowitą pewność i głębię, którą tylko z AI byłbym w stanie osiągnąć.

A z drugiej strony, to Jacek Dukaj powiedział na panelu, na którym mieliśmy okazję być na Founders Mind, że właśnie, że ci ludzie, którzy myślą, że teraz AI zabierze ludziom pracę i oni teraz będą pisać traktaty filozoficzne, no on powiedział wprost, że w to nie wierzę, ja też w to nie wierzę.

są czasy niesamowitych jakichś takich wyzwań i przeciążeń, ale wciąż jeszcze nie wiemy na ile to jest, na ile te najbardziej śmiałe wizje AI się spełnią, no bo jeśli ta technologia nie dokona kolejnego dużego skoku, mam tu na myśli np.

agentów tworzących innych agentów, gdzie ja do dzisiaj nie widziałem w Polsce pełnoprawnego agenta AI.

W sensie wiesz, jakby ludzie w Polsce, czy nie, tak mi się wydaje, że tylko w Polsce, to widziałem na razie, cały czas nazywają asystentów AI, którzy są super prosti w przygotowaniu i bardzo użyteczni, nazywają ich agentami, no nie?

Myślę, że AI to jeszcze bardziej przyspiesza, że tej technologii będzie tylko więcej i więcej.

I jest to taka kontrowersywa ukraińska, że jedna była jakby, wiesz, skoncentrowana i przyniosła super sukces, a w drugiej rozsmarowali się na całej linii frontu i po prostu ugrzęźli, poniesi ogromne straty i to zredefiniowało losy tej wojny.

Ja czuję, że jesteśmy teraz po takiej nieudanej kontrowersywie ukraińskiej drugiej.

To są klienci, którzy dostają szereg asystentów AI, których stworzyliśmy w Tigers na własne potrzeby.

I Ion w wersji B2B daje taką obietnicę, transformacja AI w 24 godziny.

Czyli jeżeli ktoś korzysta z AI journalingu, czyli prowadzenia dziennika z AI, który przygotowałem,

Tylko na razie tam można się dostać tylko przez zakup tego AI journalingu.

No i tam, wiesz, jest jakiś Dubai AI Campus.

Nie wiem, to ciężko jest opisać, ale wchodzisz, ktoś może sobie wpisać, Dubai International Financial Center się nazywa budynek, nie?

No wiesz, wchodzisz tam i masz jakieś kołorki, w których siedzą same jakieś friki AI-owe.

Myślę, że do tego przyzwyczailiśmy, ale jak trochę pojeździłem po świecie, to powiem ci, że naprawdę na świecie tego nie ma po prostu.

Zapłaciłem Apple Payem i dostałem maila, żebym sobie wybrał godzinę i kiedy przyjdę.

No gratuluję, to masz niskie standardy jakby oczekiwań, bo nie widziałeś, jak to może wyglądać, się przyzwyczaiłeś do chujowego.

Tak, to jest świetne do procesu, który jest zainżynierowany.

Jeżeli ktoś nie ma tego talentu, czy nie wiem, strategicznego, to w ramach takiego zainżynierowanego procesu można mu uświadomić w ogóle, o co w tym chodzi.

A to, co mi się przypomniało, to właśnie, co chciałem powiedzieć, to mi się zawsze, nawet pisałem to kiedyś, jak pisałem te SEO mailingi do zespołu, to tam używałem nawet czasem takiej metafory szamana, że ja, dużo bliższe jest mi opowiedzenie takiej historii, która w jakimś wycinku wszechświata zmienia jakąś tam rzeczywistość,

Ale jeżeli ja na przykład wierzę, że nadchodzi rola takiego AI Companionship, że po prostu będziesz mieć asystenta, który będzie rozmawiać z tobą jak człowiek, który cię będzie bardzo dobrze znać, który będzie zarządzać twoim kalendarzem wszystkim i tak dalej.

I w tym kierunku chciałbym posuwać psychologicznie naszego Iona, na którym teraz stoi ten AI Journaling.

I to jest tam takie super trywialne przykłady, które łatwo poczuć, żeby to nie było zbyt abstrakcyjne też dla widzów, że u nas na przykład, jak ktoś przychodzi i mówi, że nie wierzy w AI, że uważa, że to jest jakaś bańka, czy tam dziadostwo,

nie jest jakoś super zaangażowany w rozkminianie strategii, tylko po prostu dostaje szkolenia z AI, zapraszamy go na warsztaty z AI i tak dalej.

Więc myślę, że tych rytuałów pewnie tak na szybko ci nie powiem, bo pewnie się do nich przyzwyczaiłem.