Mentionsy

Paweł Birecki Podcast | S&OP i planowanie produkcji
Paweł Birecki Podcast | S&OP i planowanie produkcji
08.04.2026 16:00

#95 Rutyny w zarządzaniu zapasami. Bez nich nic nie zadziała | Książka podcastem pisana

W tym odcinku z serii „Książka pisana podcastem” biorę na warsztat temat, bez którego zarządzanie zapasami zwykle się rozsypuje: rutynę i rytm procesu.Możesz mieć strategię, KPI, analizy, PFEP, komunikaty MRP i najlepsze intencje. Tyle że bez dobrze ustawionego rytmu pracy to wszystko bardzo szybko zamienia się w martwe narzędzia, z których nikt realnie nie korzysta.W tym materiale pokazuję, jak ułożyć zarządzanie zapasami w praktyczny rytm:co powinno być robione codziennie,co warto przeglądać co tydzień,co powinno trafiać na przegląd miesięczny,i po co potrzebne są retrospekcje kwartalne procesu.Mówię też o tym, dlaczego zbyt rzadkie przeglądy zabijają skuteczność, jak nie utknąć w perfekcjonizmie przy projektowaniu procesu i jak odzyskać realną kontrolę nad zapasami bez dokładania kolejnej warstwy chaosu.To odcinek dla osób, które chcą poukładać zarządzanie zapasami tak, żeby proces faktycznie działał, a nie tylko wyglądał dobrze na slajdzie.Timestampy: Wstęp i temat odcinka01:07 O co chodzi w serii „Książka pisana podcastem” Dlaczego rytm procesu jest ważniejszy niż same narzędzia05:20 Co w zarządzaniu zapasami trzeba robić codziennie07:48 Komunikaty MRP – dlaczego trzeba je przeglądać regularnie10:19 Odchylenia od planu, dostawy i bieżąca kontrola realizacji12:19 Codzienne KPI i szybkie wychwytywanie nieprawidłowości17:43 Jak zorganizować codzienne przeglądy i eskalacje19:57 Cotygodniowy przegląd: trendy, przyczyny i działania23:37 PFEP i przegląd parametrów planistycznych27:03 Przegląd miesięczny: wyniki, trendy i decyzje30:23 Przeglądy kwartalne i ocena samego procesu35:32 Jak wdrożyć rytm bez paraliżu perfekcjonizmem37:57 Co będzie w kolejnych odcinkachJeżeli temat zarządzania zapasami, planowania i S&OP jest Ci bliski, subskrybuj kanał, żeby nie przegapić kolejnych odcinków tej serii.Moja pierwsza książka:„S&OP – od chaosu do przewidywalności”https://allegro.pl/oferta/ksiazka-s-op-od-chaosu-do-przewidywalnosci-pawel-birecki-17514475214Więcej materiałów znajdziesz też tutaj:YouTube: https://www.youtube.com/@pawelbireckicom/videos#zarządzaniezapasami #inventorymanagement #planowanie #planowanieprodukcji #sop #ibp #supplychain #logistyka #mrp #leanmanagement #produkcja #optymalizacjazapasów

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 8 wyników dla "MRP"

Komunikaty MRP.

Komunikaty MRP powinny być analizowane tak często, jak często przeliczane jest nasze MRP.

Jeżeli MRP jest przeliczane kilka razy w ciągu dnia, to powinno być to przeliczane, przeglądane te komunikaty kilka razy w ciągu dnia nawet, czy coś nowego się nie pojawiło.

Komunikaty MRP w dużym skrócie to są sygnały, które mówią, że powinniśmy przeplanować nasze już zaplanowane i zamrożone zlecenia produkcyjne, czy nasze zamówienia

No i MRP przeliczając mówi nam, słuchajcie, to tutaj nam się zmieniły jakieś założenia, coś inaczej wyszło, albo zmieniliśmy parametry, albo wprowadziliśmy nawet jakąś zmianę inżynieryjną.

I te wszystkie rzeczy mają wpływ na to, że w MRP cały czas żyje i powinno być.

W tych firmach, w których MRP chodzi raz w tygodniu, zawsze gorąco zachęcam, słuchajcie, róbcie to codziennie, bo później jakby zbieranie wszystkich komunikatów MRP i przeplanowanie raz w tygodniu,

Komunikaty MRP nam w tym trochę mogą pomagać, ale jeżeli mamy jakieś takie niestandardowe rzeczy, że mimo tego, że zamówienie jest na dobry termin, ale nie przyszło w terminie i w dalszym ciągu nie przychodzi, mamy tam jakieś eskalacje, musimy jakoś zarządzić tą sytuacją.