Mentionsy
#82 S&OP bez ściemy: po co w tym finanse (i co już zabiera AI) – Jerzy Talbierski
W tym odcinku bierzemy na warsztat najbardziej niedoszacowany element S&OP – rolę finansów. Z Jerzym Talbierskim rozmawiamy o tym, dlaczego bez finansów proces się sypie, czym różni się FP&A od S&OP, jak unikać polityki w liczbach, gdzie powinien być umocowany proces w organizacji i jak AI już zmienia świat finansów.👉 Masz pytania? Zostaw komentarz.👉 Subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych odcinków.Rozdziały00:00 Intro i przedstawienie gościa02:20 Czym jest S&OP i dlaczego to „centrum sterowania firmą” Po co finansom S&OP – forecast, P&L i realne korzyści09:40 Konflikt FP&A vs S&OP – kto naprawdę planuje15:47 Polityka w liczbach – jak nie upiększać prognoz24:20 Wsparcie zarządu i kultura prawdy jako warunek S&OP33:22 Gdzie powinien być osadzony proces S&OP w firmie38:14 AI a przyszłość finansów – koniec roli „Excel operatora” Czterodniowy tydzień pracy, PKB kontra szczęście57:25 Dlaczego operacje i sprzedaż powinny chcieć finansów w S&OPHashtagi#SNOP #IBP #Finanse #FPA #Planowanie #SupplyChain #RGM #PMO #Kontroling #AI #Prognozowanie #ProdukcjaLinkiKsiążka S&OP – od chaosu do przewidywalności (Allegro): https://allegro.pl/oferta/ksiazka-s-op-od-chaosu-do-przewidywalnosci-pawel-birecki-17514475214
Szukaj w treści odcinka
finanse powinny zwracać uwagę, albo co mogłoby finanse zachęcić tak naprawdę do tego, żeby powiedzieć ok, to jest Senopi, to jednak nam w finansach też się może trochę przydać.
Ja pozwolę sobie tylko na tą małą degresję, kiedy właśnie mówisz, że Senopi i ten cały zapał utopnieje.
Dlatego wdrażanie Senopi to nie tylko szkolenie menedżerów niższego i szczebla, ale także przede wszystkim zarządu, jeżeli nie jest na to mentalnie gotowy.
No, inna rzecz, że też trzeba pamiętać, że ten senopi zawsze trochę ewoluuje, jakby rzeczy, które były potrzebne na początku, mogą stać się z czasem zbyteczne i to może też działać w drugą stronę, ale to jeszcze, że tak powiem, budując na tym, co powiedziałeś, Paweł, masz oczywiście ogromne doświadczenie w wdrażaniu senopi, ale moim zdaniem
Tak, wiesz co, ja kiedyś gdzieś przeczytałem takie fajne zdanie, czy gdzieś usłyszałem może, że dojrzałe procesy Senopi to jest też... Poznać to po tym, że ludzie zaczynają potrafić poświęcić swoje ekipy PTI na rzecz, że tak powiem, szerszego dobra całego zespołu.
Także też o tym, co mówisz i tak dalej, że często wdrożenie Senopi to jest też...
Ostatnie odcinki
-
#91 PFEP w Excelu: Jak zbudować centrum sterowa...
11.02.2026 17:00
-
#90 Czy AI zje konsultantów? O przyszłości dora...
28.01.2026 17:00
-
#89 "Po 5 wdrożeniu lean ludzie mają to w nosie...
14.01.2026 17:00
-
#88 Skąd się biorą zapasy nadmiarowe? 8 przyczy...
31.12.2025 17:00
-
#86 Czy marketing do sieci handlowych NIE ISTNI...
03.12.2025 17:00
-
#85 S&OP to tylko produkcja? Sprzedaż, finanse ...
25.11.2025 15:44
-
#87 Seria Książka o zarządzaniu zapasami 05 Ską...
19.11.2025 17:00
-
#84 Handlowcy kontra produkcja – jak naprawdę w...
05.11.2025 18:09
-
#83 Seria Książka o zarządzaniu zapasami 04 Kto...
22.10.2025 16:00
-
#82 S&OP bez ściemy: po co w tym finanse (i co ...
08.10.2025 16:00