Mentionsy

Prawnik Buduje [PODCAST]
Prawnik Buduje [PODCAST]
18.06.2025 10:04

Pokolenia X, Y, Z w nowoczesnej firmie | Gościem: Jan Zyngier | Pre-Fabrykat

W tym odcinku rozmawiamy z Janem Zyngierem, Dyrektorem ds. rozwoju w PREFABRYKAT – nowoczesnej firmie budowlanej – o tym, jak różne pokolenia mogą wspólnie rozwijać silną, wartościową organizację, nawet w realiach trudnego rynku pracy.


Dowiesz się:

Jakie cechy wyróżniają pokolenia X, Y i Z – i jak przekuć te różnice w przewagę strategiczną,Czym jest „syndrom żółtego ksera” i jak go uniknąć w codziennej pracy,Dlaczego autonomia i atmosfera w zespole to nie „miękkie tematy”, ale konkretne wskaźniki efektywności,Co oznacza dziś „firma z wartościami” i jak te wartości realnie wdrażać,Jak zbudować środowisko pracy, które nie tylko zatrudnia, ale rzeczywiście rozwija ludzi.


Na koniec usłyszysz praktyczne przykłady działań PREFABRYKAT, które wspierają współpracę międzypokoleniową i rozwój organizacyjny.

Zobacz moje pozostałe kanały:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://prawnikbuduje.pl/⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠TikTok⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠Youtube⁠⁠

Sponsorzy odcinka (1)

PreFabrykat post-roll

"pozyskiwanie kontraktów, firma"

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 14 wyników dla "RYNKU"

I też, jak to się stało, z tym związana jest pewna historia, jak z Grzegorzem, prezesem firmy, próbowaliśmy nawiązać współpracę z jedną firmą działającą na innym rynku.

Bo powiedzmy te roczniki z lat osiemdziesiątych, które pochodzą z wyrzutu demograficznego, to na rynku jak się wsypały do pracy, to było ich całkiem sporo.

A 2000, jeżeli teraz przesuniemy się o 6 lat do przodu, to w wyniku tutaj tej wymiany pokoleniowej, to do 2030 roku, i to są fakty, z rynku pracy ubędzie nam 1 700 000,

Na rynku pracy takich aktywnych w tej chwili osób jest około 17 milionów.

No i konsekwencją tego będzie tak naprawdę trudność znalezienia pracowników na rynku pracy.

A powiedz mi, czy jesteś w stanie, ale to już nawet nie, czy jesteś w stanie, ale jaką firmę byś wskazał jako taką, która tak dobrze poradziła z tym wyzwaniem związanym z brakiem ludzi na rynku pracy?

JA TAK SE MYŚLĘ, ŻE JEŻELI CHCE SIĘ KONCENTROWAĆ TALENTY, TO MÓWIMY O KILKU PROCENTACH TEGO, CO JEST NA RYNKU.

Zresztą my to w firmie też robimy, ale oni oprócz tego, że ludzie chcą u nich pracować, to oni jak już pracują, to są zaangażowani w firmie, dlatego że to jest taka firma, która jest fajna na rynku.

Nie wiem, co z tego wyszło, albo to była jakaś fotomonto, albo jakaś historia nieprawdziwa, albo faktycznie coś próbowali podjąć, ale chyba bardziej już to tak w zasadzie humorystycznego podejścia do tego, bo to nie mogło zawojować już rynku w tym momencie, raczej właśnie jako taki eksponat muzealny.

To jest pokolenie, które już jest na rynku pracy i wchodzi na rynk prac.

To jest jakaś stała, która później ma wpływ na to, jak te osoby się definiują, jak rozumieją świat dookoła siebie, jak do niego podchodzą, jak podchodzą w tym konkretnym przypadku do pracy, do pracodawcy, do tego, jak jest na rynku pracy.

Są takim towarem deficytowym na rynku, więc oni mają zupełnie inne podejście do pracy.

Chodzi o to, żeby firma tak tobie się kręciła, żebyś ty mógł zapłacić tyle swoim pracownikom, żebyś był atrakcyjnym pracodawcą, który będzie ściągał do siebie ludzi, dawał im więcej niż na rynku się daje i miał najlepszych.

A my w tej chwili przechodzimy jakby w poprzek tego rynku i mamy rekordową ilość budów i już w lutym byliśmy zakontraktowani.