Mentionsy

Podcast o skalowaniu
Podcast o skalowaniu
07.09.2025 16:00

Mini CEO - jak znaleźć prawdziwego zastępce a nie najdroższą pomyłkę? #47 (2)

Czy wiesz, że źle dobrany zastępca może kosztować Cię nawet 180 tysięcy złotych i 8 miesięcy chaosu?

Właściciele firm zbyt często szukają „kopii siebie” albo lojalnego przyjaciela, zamiast osoby, która faktycznie odciąży ich w prowadzeniu biznesu.

Efekt? Utrata kluczowych partnerów, spadek efektywności zespołu i frustracja.W tym odcinku opowiem, kim naprawdę powinien być Twój „mini-CEO” i jak krok po kroku przygotować go do roli, dzięki której będziesz mógł wreszcie odpocząć – a firma będzie działać równie dobrze (albo i lepiej) bez Ciebie.

🎧 Dowiesz się m.in.:
🔴 Jakie błędy popełnia 2/3 właścicieli firm przy wyborze zastępcy
🔴 Jak rozpoznać cztery kluczowe cechy dobrego „mini-CEO”
🔴 Jak przeprowadzić test przed awansem – od tygodnia próbnego po sytuację kryzysową
🔴 Jak wygląda sprawdzony 90-dniowy plan wdrożenia w rolę zastępcy
🔴 Jak zbudować system motywacji i kontroli, żeby „mini-CEO” działał skutecznie i odpowiedzialnie.

Ten odcinek jest dla Ciebie, jeśli chcesz uniknąć kosztownych błędów rekrutacyjnych i zbudować w firmie realne wsparcie, które da Ci czas na strategię, rozwój albo… zasłużony urlop.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 3 wyniki dla "KPI"

Ważne jest także danie tej osobie KPI miękkich.

KPI związanych na przykład z efektywnością zespołu, z liczbą projektów, czy też procentem projektów, które są kończone w terminie, czy też związane chociażby z pozyskiwaniem nowych klientów.

Analizujecie wskaźniki zespołów, analizujecie wyniki finansowe, analizujecie KPI, które są z podziałem na kluczowe osoby i rozmawiacie na temat tego, co się zmieniło, jakie są tego efekty i w związku z tym, jakie powinny zostać podjęte działania.