Mentionsy

Polska jest trzecią potęgą meblarską na świecie, ale większość naszych fabryk produkuje pod cudzym logo.
Świetne produkty, perfekcyjna jakość, nowoczesne hale, a mimo to… brak marki, brak widzialności, brak marży.

W tym odcinku serii PNO CASE rozbieram na czynniki pierwsze case polskiej fabryki mebli, firmy NordWood, która ma 25 mln zł przychodu, 80 osób na hali, 40% marży brutto…
ale 90% produkcji idzie do trzech zagranicznych kontrahentów. Produkują wartość, której nie potrafią przechwycić.

Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego polskie fabryki są „fabrykami cudzych marek”
- Jak działa asymetria w łańcuchu wartości – kto naprawdę przechwytuje marżę
- Co znaczy budować markę w produkcji, a nie tylko produkt
- 4 kierunki transformacji – jak bezpiecznie przejść z B2B do B2C
- Eksperymenty na 3 miesiące, które pokażą, czy Twoja fabryka ma potencjał marki
- Dlaczego wartość nie powstaje w hali, tylko w percepcji klienta To nie jest odcinek o marketingu.

To jest odcinek o odzyskiwaniu kontroli nad wartością, którą już tworzysz.

Zapraszam do odsłuchania!

Odwiedź:
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/szymon-pirko-bb00271b1/
Instagram: https://www.instagram.com/szymonpirko/
Strona: http://pirkoconsulting.pl/

Posłuchaj na:
🔥 https://open.spotify.com/show/0dlekJRAAzprqI93yYABGf
🔥 https://www.spreaker.com/show/podcast-pno-pozytywny-networking-online
🔥 https://podcasts.apple.com/pl/podcast/podcast-pno-pozytywny-networking-online/id1722037002?l=pl

#biznes #edukacja #przedsiębiorczość #strategia