Mentionsy

Obłędne Historie
Obłędne Historie
18.09.2025 09:15

#21 O pułapkach zagranicznej ekspansji start-upu, osiąganiu skali w szybkim tempie i niuansach Venture Capital w tle w rozmowie z Maciejem Sawickim

Portal Statista.com co roku publikuje wyniki badania, w którym przedstawia najpopularniejsze powody upadku start-upów. Za tymi liczbami stoją jednak konkretne historie, potknięcia, niejednoznaczne wybory, emocjonalny rollercoaster i widmo końca własnego produktu, których nikt nie chciałby poczuć na swojej skórze. Dlatego w #21 odcinku Obłędnych Historii historią błędów popełnionych podczas skalowania swojego start-upu dzieli się Maciej Sawicki - współtwórca inStreamly.


W naszej rozmowie usłyszysz:

📌 Dlaczego dopasowanie produktu do potrzeb docelowego klienta nie wystarcza,

📌 Dlaczego stabilny, rozłożony w czasie rozwój to nie zawsze jest pożądane rozwiązanie, 

📌 O sile zmiany, którą niesie produkt i zwodniczej perspektywie podczas skalowania własnego biznesu,

📌 O roli foundera, relacjach, wiarygodności i tym, gdzie w tym wszystkim jest fundusz inwestycyjny VC,

📌 O łatwych diagnozach, trudnych decyzjach, kosztach i kapitale porażki,

📌 Oraz o sile, wsparciu i drodze, którą trzeba przejść, gdy budujesz swój własny biznes.


#biznes #startup  #skalowanie #venturecapital #ekspansja 

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 5 wyników dla "fundera"

I w interesie fundera jest to, żeby ten człowiek, który się interesuje, czy też opiekuje tobą z ramienia funduszu, dał ci

Ta rola fundera, nasza rola na polskim rynku, naszych relacji, ona jest w tej historii kluczowa.

I ona w niewielkim stopniu była o mnie, czy o pozostałych funderach, a bardziej o zewnętrznych okolicznościach.

I ja tych ludzi zwalniałem w trudnym momencie, gdy generalnie ludzie się obawiali, co będzie dalej, bo był kryzys, bo Rosja, bo Ukraina, więc w sumie to znowu taki mixed feelings, bo z jednej strony właśnie moje emocje jako fundera, z drugiej strony oczywiście biznes tracący tych wartościowych ludzi, natomiast to była bardzo duża strata.

Na pewno ten duży learning fundera jako tego człowieka, który drive'uje sprzedaż.