Mentionsy
WiseCEO#20: Jak podejmować trudne decyzje, kiedy nie masz wszystkich danych?
CEO podejmuje dziesiątki decyzji tygodniowo - większość bez pełnych danych, bez pewności i pod presją czasu. I nikt go tego nie uczył. W tym odcinku pokazuję framework decyzyjny, który działa - od nazywania problemu, przez odróżnianie decyzji odwracalnych od nieodwracalnych, po pięć błędów poznawczych.
Szkolenie Wise Strategy: https://www.sellwise.pl/wise-strategy/
Bezpłatna konsultacja z SellWise: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/
Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/oferty-pracy/
Dołączenie do Wise Business Club: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/
Rozdziały (9)
Szymon Negacz przedstawia temat odcinka i opisuje trudności nagrywania podcastu.
Negacz podkreśla, że brak kompetencji w podejmowaniu decyzji jest głównym problemem dla przedsiębiorców.
Negacz omawia koszty niepodjęcia decyzji i powtarza, że nie podjęcie decyzji jest samą decyzją.
Negacz analizuje trzy główne powody odkładania decyzji: iluzja bardziej znanego przyszłości, strach przed odpowiedzialnością i szukanie konsensusu.
Negacz wyjaśnia, że strategia to spójne decyzje, a nie konsensus.
Negacz przedstawia framework Bezosa i podzielił się kryteriami decyzji odwracalnych i nieodwracalnych.
Negacz omawia błędy poznawcze, takie jak sanktia, confirmation bias, survivorship bias i overconfidence bias.
Negacz przedstawia swoje osobiste framework podejmowania decyzji.
Negacz podsumowuje kluczowe punkty i ogłasza kolejne wydarzenia i oferty pracy.
Szukaj w treści odcinka
I teraz piękne czasy, słuchajcie, CLOT czy inne modele językowe mogą wam pomóc w tej rozkminie, w nazwaniu tych różnych opcji, w ocenie tych scenariuszy.
Ostatnie odcinki
-
WiseCEO#22: Jak CEO powinien zarządzać swoim pl...
14.06.2026 12:37
-
WiseCEO#21: Prawo i ryzyko. Co CEO ignoruje, do...
07.06.2026 09:58
-
WiseCEO#20: Jak podejmować trudne decyzje, kied...
24.05.2026 20:12
-
WiseCEO#19: AI w firmie B2B. Co CEO powinien wi...
17.05.2026 14:46
-
WiseCEO#18: Procesy i narzędzia. Jak CEO powini...
10.05.2026 05:24
-
WiseCEO#17: Pricing - dlaczego prawdopodobnie s...
26.04.2026 09:04
-
WiseCEO#16: Finanse, które CEO musi rozumieć (n...
19.04.2026 06:19
-
WiseCEO#15: Zdrady, kradzieże, szantaże. Jak si...
12.04.2026 08:38
-
WiseCEO#14: Rekrutacja bez CEO. Jak zbudować sy...
29.03.2026 11:48
-
WiseCEO#13: 4 sposoby na wzrost, który nie wyma...
22.03.2026 09:37