Mentionsy
WiseCEO#13: 4 sposoby na wzrost, który nie wymaga ani jednego nowego klienta
Większość CEO goni nowych klientów, a najtańszy wzrost siedzi w tych, których już mają. W tym odcinku pokazuję cztery sposoby na zwiększenie wartości obecnych klientów, od psychologii obsługi posprzedażowej, przez account management i LTV na poziomie modelu biznesowego, po polecenia jako system. Zaczynam od fundamentu, bez którego żaden z tych sposobów nie zadziała.
Bezpłatna konsultacja z SellWise: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/
AI Sales: https://www.aisales.pl/
Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/
Inspiracja naukowa:
Heurystyki after-sales: iluzja kontroli, zasada najmniejszego wysiłku, efekt świeżości, heurystyka afektu, efekt uprzedzenia / zarządzanie oczekiwaniami (na podstawie materiału Wojtka Ławniczaka, Very Human Services)
Rozdziały (2)
tam są nasi słuchacze, tam są nasi widzowie i tam jest miejsce do ciekawych rozmów
Efektywnie, jestem tak naładowany energią po tej konferencji
Sponsorzy odcinka (2)
"tam są nasi słuchacze, tam są nasi widzowie i tam jest miejsce do ciekawych rozmów"
"Efektywnie, jestem tak naładowany energią po tej konferencji"
Szukaj w treści odcinka
Słuchajcie, wracam teraz z konferencji Wise Business.
A tym osobom, które jeszcze nie mają pomysłu jak wrócić do kontaktu z tymi ludźmi, no to pamiętajcie, że w stopce zawsze jest opcja zgłoszenia się do Wise Business Clubu.
Korzenie ten materiał swoje ma właśnie w konferencji Wise Business i w przemyśleniach po prezentacji Wojciecha Ławniczaka o after sales.
W linku oczywiście, w opisie jest link do bezpłatnej konsultacji z SellWisem, link do dołączenia do Wise Business Club, a za moment kilka krótkich ogłoszeń.
Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Ostatnie odcinki
-
WiseCEO#27: M&A - jak CEO może użyć przejęć i i...
19.07.2026 08:00
-
WiseCEO#26: Finanse osobiste CEO - temat tabu w...
12.07.2026 08:00
-
WiseCEO#25: Jak zbudować i rozliczać zespół zar...
05.07.2026 08:09
-
WiseCEO#24: Marka osobista CEO - dźwignia, któr...
28.06.2026 14:44
-
WiseCEO#23: Konkurenci - jak CEO powinien o nic...
21.06.2026 15:33
-
WiseCEO#22: Jak CEO powinien zarządzać swoim pl...
14.06.2026 12:37
-
WiseCEO#21: Prawo i ryzyko. Co CEO ignoruje, do...
07.06.2026 09:58
-
WiseCEO#20: Jak podejmować trudne decyzje, kied...
24.05.2026 20:12
-
WiseCEO#19: AI w firmie B2B. Co CEO powinien wi...
17.05.2026 14:46
-
WiseCEO#18: Procesy i narzędzia. Jak CEO powini...
10.05.2026 05:24