Mentionsy
Nowoczesna Sprzedaż i Marketing
Nowoczesna Sprzedaż i Marketing
01.02.2026 10:00

WiseCEO#08: Operacjonalizacja, czyli jak wdrożyć strategię w codzienności?

Twoja strategia biznesowa nie musi zbierać kurzu w szufladzie. Dowiedz się, jak skutecznie połączyć wizję z codziennością dzięki jasnemu podziałowi firmy na obszary RUN i CHANGE. W tym odcinku tłumaczę, jak mądrze wdrożyć strategię, by cały zespół wiedział, dokąd płyniecie i czuł realną odpowiedzialność za wyniki. Sprawdź, jak zamienić "czerwone" wskaźniki w paliwo do mądrego wzrostu i wreszcie przestać być prezesem-strażakiem.

Wise Business Club: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/

Szkolenie AI Sales: https://www.aisales.pl/

Konferencja Wise Business: https://wisebusiness.pl/

Bezpłatna konsultacja z ekspertem SellWise: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/

OKR KPI Wise Group AI Wise Business Clubu Szymonie Greg Albrecht Kamil Porębicki LinkedIna Mateusz Kusznierewicz Monika Smulewicz Nowoczesna Sprzedaż i Marketing OKR-u OKRy Operacjonalizacja

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 6 wyników dla "OKRy"

Paradoksalnie OKRy też mogą się sprawdzić w kontekście projektów, no bo projekty, szczególnie z długim horyzontem, mają tzw.

W pewnym sensie OKRy w tym wszystkim są po to, żeby te rzeczy się działy, ale z sensem.

zasiadać z zespołem co miesiąc, patrzeć jak nam idzie, a co kwartał podsumowywać, wyznaczać kolejne OKRy.

Inną opcją jest PDCA, czyli nasza wersja PDCA to są takie OKRy na sterydach jeszcze połączone z doskonaleniem i mamy na to dobrą metodę.

My się w kolejnym materiale zajmiemy tym doskonaleniem, tym co zrobić jak coś nie działa, to znaczy przegadamy te OKRy.

To jest program, który nie pokrywa się z żadnym innym naszym programem.

Ostatnie odcinki