Mentionsy
WiseCEO#05: Jak stworzyć tezę strategiczną? (Rezultat pracy nad strategią)
Jeśli myślisz, że masz strategię, ale nie potrafisz jasno powiedzieć, z czego rezygnujesz, ten odcinek jest dla Ciebie. Opowiadam w nim, jak z problemów wynikających z modelu biznesowego, twardych analiz i realnych zasobów złożyć jedną spójną tezę strategiczną, za którą CEO bierze odpowiedzialność. To nie jest rozmowa o wizjach i marzeniach, tylko o decyzjach, które bolą, zamykają drzwi i właśnie dlatego dają firmie realną dźwignię.
Bezpłatna konsultacja: https://www.sellwise.pl/7vbj
Konferencja: https://wisebusiness.pl/
Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/
Rozdziały (4)
WISE Group ma 19 dużych problemów dzisiaj ma WISE Group
Konferencja Wise Business będzie miała miejsce 19 i 20 marca w Warszawie
Zostało nam około 46 albo 7 biletów Air Libert
Znajdziecie na hirewise.pl w zakładce praca, a dla Was pracodawców, dobrych kandydatów, znajdziecie w zakładce wycenie rekrutacji
Sponsorzy odcinka (4)
"WISE Group ma 19 dużych problemów dzisiaj ma WISE Group"
"Konferencja Wise Business będzie miała miejsce 19 i 20 marca w Warszawie"
"Zostało nam około 46 albo 7 biletów Air Libert"
"Znajdziecie na hirewise.pl w zakładce praca, a dla Was pracodawców, dobrych kandydatów, znajdziecie w zakładce wycenie rekrutacji"
Szukaj w treści odcinka
Z tej pasji narodziło się wisegroup.pl.
WISE Group ma osobną strategię jako grupa.
Dzisiaj ma 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19 dużych problemów dzisiaj ma WISE Group.
I tak na przykład mogę Wam przeczytać kilka diagnoz, które wynikają z analiz, które ja przeprowadziłem na potrzeby Wise Group.
I teraz ta nasza teza strategiczna możemy, ten nasz zestaw decyzji, jak ja patrzę teraz na swoją tezę strategiczną na Wise Group, ona ma pewnie koło strony A4 i tu jest bardzo dużo decyzji o tym, na jakim rynku się skupimy, o tym, co sprawi, że będziemy rosnąć za dwa lata.
Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Ostatnie odcinki
-
WiseCEO#27: M&A - jak CEO może użyć przejęć i i...
19.07.2026 08:00
-
WiseCEO#26: Finanse osobiste CEO - temat tabu w...
12.07.2026 08:00
-
WiseCEO#25: Jak zbudować i rozliczać zespół zar...
05.07.2026 08:09
-
WiseCEO#24: Marka osobista CEO - dźwignia, któr...
28.06.2026 14:44
-
WiseCEO#23: Konkurenci - jak CEO powinien o nic...
21.06.2026 15:33
-
WiseCEO#22: Jak CEO powinien zarządzać swoim pl...
14.06.2026 12:37
-
WiseCEO#21: Prawo i ryzyko. Co CEO ignoruje, do...
07.06.2026 09:58
-
WiseCEO#20: Jak podejmować trudne decyzje, kied...
24.05.2026 20:12
-
WiseCEO#19: AI w firmie B2B. Co CEO powinien wi...
17.05.2026 14:46
-
WiseCEO#18: Procesy i narzędzia. Jak CEO powini...
10.05.2026 05:24