Mentionsy
WiseCEO#05: Jak stworzyć tezę strategiczną? (Rezultat pracy nad strategią)
Jeśli myślisz, że masz strategię, ale nie potrafisz jasno powiedzieć, z czego rezygnujesz, ten odcinek jest dla Ciebie. Opowiadam w nim, jak z problemów wynikających z modelu biznesowego, twardych analiz i realnych zasobów złożyć jedną spójną tezę strategiczną, za którą CEO bierze odpowiedzialność. To nie jest rozmowa o wizjach i marzeniach, tylko o decyzjach, które bolą, zamykają drzwi i właśnie dlatego dają firmie realną dźwignię.
Bezpłatna konsultacja: https://www.sellwise.pl/7vbj
Konferencja: https://wisebusiness.pl/
Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/
Rozdziały (4)
WISE Group ma 19 dużych problemów dzisiaj ma WISE Group
Konferencja Wise Business będzie miała miejsce 19 i 20 marca w Warszawie
Zostało nam około 46 albo 7 biletów Air Libert
Znajdziecie na hirewise.pl w zakładce praca, a dla Was pracodawców, dobrych kandydatów, znajdziecie w zakładce wycenie rekrutacji
Sponsorzy odcinka (4)
"WISE Group ma 19 dużych problemów dzisiaj ma WISE Group"
"Konferencja Wise Business będzie miała miejsce 19 i 20 marca w Warszawie"
"Zostało nam około 46 albo 7 biletów Air Libert"
"Znajdziecie na hirewise.pl w zakładce praca, a dla Was pracodawców, dobrych kandydatów, znajdziecie w zakładce wycenie rekrutacji"
Szukaj w treści odcinka
Seria YCEO, odcinek 5.
Cześć, witajcie, witam was gorąco w kolejnym odcinku podcastu Nowoczesna Sprzedaż i Marketing w ramach serii YCEO i ten piąty odcinek zamknie w pewien sposób klamrą ten temat strategiczny, a dokładnie rzecz biorąc podejmowania najważniejszych strategicznych decyzji dotyczących kierunku biznesu.
Kolejny temat, który jeszcze krótko we wstępie, to podziękowania dla wszystkich z Was, którzy pisali posty z hashtagiem YCEO i tutaj Maciej Wężykowski, pod którego postem odbyła się bardzo ciekawa dyskusja na temat modelu biznesowego.
Mamy diagnozę, że zmienia się rola CEO, że coraz więcej firm przechodzi na profesjonalne zarządzanie.
Zróbcie hashtag YCEO.
Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Ostatnie odcinki
-
WiseCEO#28: Moja historia jako CEO (Odcinek 300...
26.07.2026 08:00
-
WiseCEO#27: M&A - jak CEO może użyć przejęć i i...
19.07.2026 08:00
-
WiseCEO#26: Finanse osobiste CEO - temat tabu w...
12.07.2026 08:00
-
WiseCEO#25: Jak zbudować i rozliczać zespół zar...
05.07.2026 08:09
-
WiseCEO#24: Marka osobista CEO - dźwignia, któr...
28.06.2026 14:44
-
WiseCEO#23: Konkurenci - jak CEO powinien o nic...
21.06.2026 15:33
-
WiseCEO#22: Jak CEO powinien zarządzać swoim pl...
14.06.2026 12:37
-
WiseCEO#21: Prawo i ryzyko. Co CEO ignoruje, do...
07.06.2026 09:58
-
WiseCEO#20: Jak podejmować trudne decyzje, kied...
24.05.2026 20:12
-
WiseCEO#19: AI w firmie B2B. Co CEO powinien wi...
17.05.2026 14:46