Mentionsy
WiseCEO#05: Jak stworzyć tezę strategiczną? (Rezultat pracy nad strategią)
Jeśli myślisz, że masz strategię, ale nie potrafisz jasno powiedzieć, z czego rezygnujesz, ten odcinek jest dla Ciebie. Opowiadam w nim, jak z problemów wynikających z modelu biznesowego, twardych analiz i realnych zasobów złożyć jedną spójną tezę strategiczną, za którą CEO bierze odpowiedzialność. To nie jest rozmowa o wizjach i marzeniach, tylko o decyzjach, które bolą, zamykają drzwi i właśnie dlatego dają firmie realną dźwignię.
Bezpłatna konsultacja: https://www.sellwise.pl/7vbj
Konferencja: https://wisebusiness.pl/
Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/
Rozdziały (4)
WISE Group ma 19 dużych problemów dzisiaj ma WISE Group
Konferencja Wise Business będzie miała miejsce 19 i 20 marca w Warszawie
Zostało nam około 46 albo 7 biletów Air Libert
Znajdziecie na hirewise.pl w zakładce praca, a dla Was pracodawców, dobrych kandydatów, znajdziecie w zakładce wycenie rekrutacji
Sponsorzy odcinka (4)
"WISE Group ma 19 dużych problemów dzisiaj ma WISE Group"
"Konferencja Wise Business będzie miała miejsce 19 i 20 marca w Warszawie"
"Zostało nam około 46 albo 7 biletów Air Libert"
"Znajdziecie na hirewise.pl w zakładce praca, a dla Was pracodawców, dobrych kandydatów, znajdziecie w zakładce wycenie rekrutacji"
Szukaj w treści odcinka
Ostatnie odcinki
-
WiseCEO#25: Jak zbudować i rozliczać zespół zar...
05.07.2026 08:09
-
WiseCEO#24: Marka osobista CEO - dźwignia, któr...
28.06.2026 14:44
-
WiseCEO#23: Konkurenci - jak CEO powinien o nic...
21.06.2026 15:33
-
WiseCEO#22: Jak CEO powinien zarządzać swoim pl...
14.06.2026 12:37
-
WiseCEO#21: Prawo i ryzyko. Co CEO ignoruje, do...
07.06.2026 09:58
-
WiseCEO#20: Jak podejmować trudne decyzje, kied...
24.05.2026 20:12
-
WiseCEO#19: AI w firmie B2B. Co CEO powinien wi...
17.05.2026 14:46
-
WiseCEO#18: Procesy i narzędzia. Jak CEO powini...
10.05.2026 05:24
-
WiseCEO#17: Pricing - dlaczego prawdopodobnie s...
26.04.2026 09:04
-
WiseCEO#16: Finanse, które CEO musi rozumieć (n...
19.04.2026 06:19