Mentionsy

Nawigacja w świecie logistyki
Nawigacja w świecie logistyki
26.11.2025 07:00

Zielona Logistyka i ESG: Jak zredukować Void Ratio i koszty? Case Study Beauty

Rok 2026 i 2027 przyniosą rewolucję w logistyce wymuszoną przez dyrektywy PPWR oraz CSRD. Czy Twoja firma jest gotowa na raportowanie śladu węglowego w pełnym zakresie (Scope 1-3)?

W tym odcinku "Nawigacji w świecie logistyki" analizujemy dogłębne Case Study firmy z branży kosmetycznej, która przeszła transformację z modelu B2B na B2C. Zobaczysz, jak dzięki zaawansowanej analizie danych z WMS, wdrożeniu technologii "Box on Demand" oraz zamkniętemu obiegowi materiałów, udało się zredukować ilość "powietrza w paczce" z 42% do 24%.

To nie jest teoria – to twarde dane, wskaźniki operacyjne i realne oszczędności. Dowiedz się, jak przygotować swój magazyn na nadchodzące zmiany legislacyjne i rynkowe.

Timeline: Wstęp: Konferencja Green Logistics w Katowicach  Cel odcinka: Transformacja ESG w branży Beauty Problem: Zderzenie B2B z B2C i wzrost wolumenu Analiza stanu "As Is": 42% powietrza w paczkach (Void Ratio) Kontekst legislacyjny: PPWR, CSRD i ślad węglowy Cele operacyjne: Redukcja masy, objętości i standaryzacja Fundament zmian: Analityka danych i Master Data w WMS Technologia Box on Demand: Kartony szyte na miarę Raportowanie: Power BI, AI i audyt danych Gospodarka cyrkularna: Odpad produkcyjny jako wypełniacz Wyniki "To Be": Analiza KPI po wdrożeniu zmian Efekty uboczne: Odzyskanie 220 m² powierzchni magazynowej Podsumowanie: Dane jako klucz do zielonej logistyki

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 2 wyniki dla "BDO"

Natomiast to co jest też istotne, to zarówno pod wszystkie wymogi ESG, ale też do BDO, my jesteśmy w stanie z maszyn automatycznych, czy to są maszyny pack size, czy to są maszyny dowolnego innego dostawcy, my jesteśmy w stanie wyciągnąć informacje, oczywiście o utylizacji, czyli ile zostało stworzonych

Powiedzmy, nie wiem, sumarycznie, narastająco, to, co będzie raportowane do BDO, do ESG, jakie w totalu jest to nasze CO2, śledzenie zużycia kartonu, kilogramy na tysiąc paczek, koszty jednostkowe, to już są rzeczy, które powinien widzieć na przykład dyrektor logistyki.