Mentionsy
Nawigacja w świecie logistyki
Nawigacja w świecie logistyki
13.06.2025 08:00

Kompletacja zamówień. Jak prawidłowo skonfigurować proces wydań w magazynie?

Kompletacja zamówień. Jak prawidłowo skonfigurować proces wydań w magazynie?

🎬 “Picking 360° – jak zoptymalizować kompletację, bufory i załadunek” Czwarty odcinek mini-serii „Nawigacja w świecie logistyki” wchodzi do strefy wydań. Dowiesz się, jak prawidłowo segmentować zlecenia, planować fale kompletacyjne, rozstawić strefy szybkich wydań oraz dlaczego ergonomia i synchronizacja ERP ↔ WMS decydują o każdym SLA.

Spis treści:

Intro i przypomnienie poprzednich części
Segmentacja zamówień – nie B2B/B2C, lecz typ operacji
Planowanie fal i cutoff’y – jak zsynchronizować z kurierami
Layout magazynu: przepływowy, „L” i najgorszy jednokierunkowy
Slotting & strefy szybkich wydań (top-SKU)
Synchronizacja ERP-WMS-TMS – awizacja vs. faktura
Ergonomia: wysokość odkładania, ekrany, etykiety, PPI
Podsumowanie i zapowiedź 2. części o konsolidacji i pakowaniu

📌 Kluczowe wnioski

Segmentacja ≠ kanały sprzedaży – liczy się sposób kompletacji (paleta, karton, sztuka).
Fale kompletacyjne: buduj na godzinach odjazdu, a nie „kiedy przyjdzie zamówienie”.
Layout „C-flow”: jeden wjazd do korytarza = maks. zbiory, zero cofania.
Strefa SPS (Super-Fast-Pick) – przenoś top 5 % SKU pod pakowalnię i zyskaj +30 % UPH. Bezpieczny picking wysokościowy – ruch wózka = off, taśma/magnes, mostki.
Etykiety: plastik UV, powiększone 3 ost. cyfry UL = tania optymalizacja.

💬 Podyskutuj w komentarzu Która zmienna fali (kurier, VIP, usługi dodane) generuje Ci dziś najwięcej stresu? Czy Twoja kompletacja wysokościowa korzysta z taśm wygrodzeniowych? Co w kolejnym odcinku: konsolidacja czy załadunek? Daj znać!
#picking #WMS #warehousing #logistyka

TMS ERP WZ DPD Honeywell PIM Piotr Susz SLA SRS Strefy Szybkich UPS Zebra MTM-em BI milkrunnerem

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 9 wyników dla "WZ"

Najwięcej tutaj możemy zyskać ze względu na całą tą sekwencję, wydanie, buforowanie, konsolidacja, pakowanie i tak dalej.

Nie ma znaczenia kanał dystrybucji pod względem fakturowania czy też specyfiki danego klienta.

Następną rzeczą, którą możemy i powinniśmy wziąć pod uwagę, to są oczywiście statusy specjalnych klientów, czyli jakieś zamówienia przyspieszone, statusy VIP, odbiory osobiste.

Tak jakby z punktu widzenia podmiotów, czy też osób fizycznych, które to kupują, tylko ze względu na organizację tego pickingu, czyli czy to jest wydawka paletowa, czy to jest wydawka mieszana, czy to jest wydawka małogabaretowa.

Jeżeli wszystko jest zamknięte, generuje się dokument WZ i faktura.

Uwaga, znowu mam klientów, którzy drukują WZ-ki i faktury.

Dlatego, że jeżeli tych dokumentów będzie dużo w skali roku, no to kogoś to zainteresuje, w jaki sposób my pracujemy, że codziennie jakby wysyłamy i korygujemy dokumentami jakieś WZ-ki i faktury.

Możemy się o to oprzeć, możemy sobie pojechać na wizytę referencyjną, możemy wziąć pracowników i zbudować spalet, zanim cokolwiek postawimy, zanim cokolwiek zaprojektujemy, albo jeżeli chcemy przeprojektować coś, co dzisiaj istnieje na coś nowego, to zróbcie sobie, bo to będzie najtaniej, ułóżcie sobie spalet, ile to jest 60 cm, ile to jest 80, nie róbcie tego miarką, tylko zróbcie sobie sztuczny stół, czy weźcie kawałek przenośnika, wynajmijcie.

To jest bardzo istotne, bo to może hamować w pewnym momencie wzrost wydajności, czyli już będziemy mieli na przykład voice speaking, będziemy mieli glowy, kompletacje rękawiczkami.

Ostatnie odcinki