Mentionsy
Montownia
Montownia
25.01.2026 20:54

Pracujemy więcej i taniej. Pora nauczyć się pracować mądrzej. Porozmawiajmy o innowacjach.

„Tutaj, jak widzisz, trzeba biec ile sił, żeby zostać w tym samym miejscu” — powiedziała Czerwona Królowa do Alicji i miała rację. Tak wygląda większość rynków: mnóstwo wysiłku i mnóstwo przyrostowych zmian prowadzących do marnych efektów.


Nie wróżę nam niczego dobrego, jeśli naszą jedyną strategią ma być udział w tym wyścigu. Musimy wystartować w swojej własnej dyscyplinie, dlatego cały ten odcinek poświęcimy innowacjom.

Netflix Unii European Innovation Scoreboard Bert Say Blockbustera Blockbusterem Blockbuster Błazen Clarence Birdseye Drucker Emerging Innovator Hollywood Video General Seafoods Harvard Business Review Henry Ford

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 9 wyników dla "Netflix"

I tak było z Blockbusterem i Netflixem.

Ludzie z Blockbustera, skoncentrowani na rentowności i swoich własnych przewagach, długo nie doceniali nowej jakości, jaką wprowadził Netflix.

Podejście Netflixa miało parę plusów i parę minusów.

Netflix, dzięki algorytmom rekomendacji, zaczął zarabiać na starszych niszowych tytułach.

Netflix wygrywał i wygrywał.

Netflix wykorzystał wejście błazna z natury i, mając dobry punkt wyjścia, zaczął szybko skalować się globalnie.

W grze Czerwonej Królowej nikt nie miał szans z blockbusterem, ale Netflix zagrał rolę błazna z wyboru, a potem blockbustera dobiło wejście błazna z natury.

W ten sposób quasi-monopol jednego stał się jeszcze większym quasi-monopolem drugiego, a Netflix ustanowił swoje własne zasady gry.

Mówiliśmy sobie ostatnio o tym, że nie mamy u nas ani jednego prawdziwego polskiego Netflixa, czyli firmy, która potrafiłaby konsekwentnie zagrać rolę błazna z wyboru.

Ostatnie odcinki