Mentionsy
Montownia
Montownia
25.01.2026 20:54

Pracujemy więcej i taniej. Pora nauczyć się pracować mądrzej. Porozmawiajmy o innowacjach.

„Tutaj, jak widzisz, trzeba biec ile sił, żeby zostać w tym samym miejscu” — powiedziała Czerwona Królowa do Alicji i miała rację. Tak wygląda większość rynków: mnóstwo wysiłku i mnóstwo przyrostowych zmian prowadzących do marnych efektów.


Nie wróżę nam niczego dobrego, jeśli naszą jedyną strategią ma być udział w tym wyścigu. Musimy wystartować w swojej własnej dyscyplinie, dlatego cały ten odcinek poświęcimy innowacjom.

Netflix Unii European Innovation Scoreboard Bert Say Blockbustera Blockbusterem Blockbuster Błazen Clarence Birdseye Drucker Emerging Innovator Hollywood Video General Seafoods Harvard Business Review Henry Ford

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 9 wyników dla "Blockbuster"

Blockbuster był w swoim czasie quasi monopolistą.

Blockbuster wynegocjował cenę zakupu na poziomie 6 dolarów w zamian za oddanie studiu prawie połowy przychodów z każdego wypożyczenia.

W szczytowym momencie Blockbuster generował z nich 800 milionów dolarów rocznie.

I tak było z Blockbusterem i Netflixem.

Ludzie z Blockbustera, skoncentrowani na rentowności i swoich własnych przewagach, długo nie doceniali nowej jakości, jaką wprowadził Netflix.

Blockbuster nie mógł tego skopiować bez fizycznej przebudowy sklepów.

W tym nowym środowisku aktywa blockbustera stały się jego największym obciążeniem.

Blockbuster obciążony siecią placówek nie miał szans na tak szybki zwrot.

W grze Czerwonej Królowej nikt nie miał szans z blockbusterem, ale Netflix zagrał rolę błazna z wyboru, a potem blockbustera dobiło wejście błazna z natury.

Ostatnie odcinki