Mentionsy

Montownia
Montownia
12.11.2025 07:58

NIGDY nie będziemy drugą Koreą! Jakie strategie marek naprawdę mają w Polsce sens?

Dlaczego w wciąż patrzymy na Koreę, Japonię czy Chiny, mimo że działamy w zupełnie innych warunkach prawnych, kulturowych i geopolitycznych?

Zamiast kopiować nierealne scenariusze, szukajmy dróg, które są dla nas naprawdę dostępne: od wykorzystania zasobów naturalnych i diaspory, przez przejście z B2B do marek konsumenckich, po przejęcia zagranicznych firm i budowanie nowych subkategorii.

Jeśli interesuje Cię, jakie strategie marek mają sens z polskiego punktu widzenia – to jest to odcinek dla Ciebie.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 14 wyników dla "Oatly"

Przejdźmy do czegoś mniej teoretycznego, do Oatly i mleka owsianego.

Oatly, szwedzka firma założona w 1994 roku przez prawie 20 lat była małym lokalnym graczem.

To teraz zobaczmy, jak Oatly spełnił te cztery warunki Ackera.

Oatly nie opowiadał już tej medycznej historii i nie mówił już, że jesteśmy dla ludzi z nietolerancją laktozy.

Oatly wypuścił Barista Edition.

Z trzecim warunkiem, barierami wejścia, Oatly musiało poradzić sobie sprytnie.

Oatly nie wszedł przez supermarkety.

Gdyby Oatly poszedł tą drogą, zostałby zmiażdżony albo wsadzony gdzieś w koncie.

Niech serwują Oatly Latte.

Z badań wynika, że mniej więcej od 1.3 do 2.5 osób kupujących Oatly wciąż ma w lodówce jednocześnie napój owsiany i zwykłe mleko krowie.

Na początku drugiej dekady tego stulecia Oatly było biznesem z przychodami rzędu kilkudziesięciu milionów dolarów rocznie.

Konsumenci w USA spontanicznie wymieniali Oatly 3-4 razy częściej niż jakąkolwiek inną markę.

Oatly stał się synonimem subkategorii.

Oatly to podręcznikowy przykład, ale chcę, żebyście zobaczyli, że dynamika subkategorii działa także w kategoriach, które wydają się totalnie betonowe.