Mentionsy
NIGDY nie będziemy drugą Koreą! Jakie strategie marek naprawdę mają w Polsce sens?
Dlaczego w wciąż patrzymy na Koreę, Japonię czy Chiny, mimo że działamy w zupełnie innych warunkach prawnych, kulturowych i geopolitycznych?
Zamiast kopiować nierealne scenariusze, szukajmy dróg, które są dla nas naprawdę dostępne: od wykorzystania zasobów naturalnych i diaspory, przez przejście z B2B do marek konsumenckich, po przejęcia zagranicznych firm i budowanie nowych subkategorii.
Jeśli interesuje Cię, jakie strategie marek mają sens z polskiego punktu widzenia – to jest to odcinek dla Ciebie.
Szukaj w treści odcinka
Weźmy LEGO.
LEGO istnieje od lat 50.
Korelacja między przychodami LEGO a globalnym rynkiem 0 i 942.
Oczywiście to tylko korelacja, ale wydaje się, że LEGO surfowało na fali wzrostu kategorii.
Case Lego nie byłby niezwykły, gdyby wszystko dało się wyjaśnić samą dynamiką kategorii.
A Lego?
Przez lata LEGO systematycznie przesuwało swoje portfolio cenowo w górę.
Ostatnie odcinki
-
Od podwykonawcy do innowatora, czyli dlaczego n...
31.01.2026 18:51
-
Pracujemy więcej i taniej. Pora nauczyć się pra...
25.01.2026 20:54
-
NIGDY nie będziemy drugą Koreą! Jakie strategie...
12.11.2025 07:58
-
Pomiędzy montownią a marką: dlaczego wciąż nie ...
29.08.2025 06:00