Mentionsy
Montownia
Montownia
12.11.2025 07:58

NIGDY nie będziemy drugą Koreą! Jakie strategie marek naprawdę mają w Polsce sens?

Dlaczego w wciąż patrzymy na Koreę, Japonię czy Chiny, mimo że działamy w zupełnie innych warunkach prawnych, kulturowych i geopolitycznych?

Zamiast kopiować nierealne scenariusze, szukajmy dróg, które są dla nas naprawdę dostępne: od wykorzystania zasobów naturalnych i diaspory, przez przejście z B2B do marek konsumenckich, po przejęcia zagranicznych firm i budowanie nowych subkategorii.

Jeśli interesuje Cię, jakie strategie marek mają sens z polskiego punktu widzenia – to jest to odcinek dla Ciebie.

Unii Europejskiej Oatly IBM Unia Toyota Lenovo Steenkamp LEGO Samsungiem Boscha Outside View Koreą Inpost Kahneman Chebol

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 5 wyników dla "IBM"

Jedną z najciekawszych jest ta, gdy w roku 2005 chińskie Lenovo kupiło od IBM dział komputerów osobistych.

Razem z biznesem Lenovo dostało legendarną markę ThinkPad oraz prawo używania logo IBM na swoich komputerach przez około 5 lat.

W zamian IBM zostało znaczącym udziałowcem Lenovo, obejmując pakiet blisko jednej piątej akcji spółki.

Kluczowe spotkania rotacyjnie odbywały się między Pekinem a amerykańską Karoliną Północną, w dawnej siedzibie działu IBM.

Z czasem logo Lenovo całkowicie zastąpiło logo IBM na ThinkPadach, a sama firma stała się jedną z najbardziej niechińskich chińskich korporacji.

Ostatnie odcinki